對創業者來說，行動可以讓一切不安全感走開，克服創業恐懼最好的辦法就是行動。你害怕推銷自我嗎？馬上對員工進行一番演講，你的恐懼便會一掃而光，萬一你仍舊拖拖拉拉，你會愈來愈不想向員工介紹自己一些“偉大”目標了。甚至，你會用“幼稚”、“不成熟”來為自己辯白，這最後讓你缺少和員工溝通的權力，或許，就種下了你後來失敗的種子。實際上，所謂“幼稚”、“不成熟”都可以在行動中逐步解決，也必須付諸行動才能檢驗出來。
缺少行動，創業者丟掉了成功最重要的王牌，將自己逼進了失敗的陰暗角落。他可能是語言的巨人，卻是行動的矮子。他一邊口若懸河，卻隻能紙上富貴，成了“四顧茫然”的經營囚徒。人們可能惋惜他是“思想家”，更多時候是嘲笑他不是“實幹家”。事實上，許多事情的成功與否，僅僅在於你能否行動，像許多創業者屬於“第一個吃螃蟹的人”類成功經營者，其成功就在於他們敢於在別人不敢行動時行動，從而獲得了成功。
對創業者來說，要想失敗，最省事的辦法莫過於什麼都不行動。這種行為簡直就是進行慢性自殺，將成功拒絕在門外。我們等待得越多，成功就離我們越遠。傘兵教練說：“跳傘本身真的很好玩，讓人難受的隻是‘等待跳傘’的一刹那。在跳傘的人各就各位時，我讓他們‘盡快’度過這段時間。曾經不止一次，有人因幻想太多‘可能發生的事’而暈倒，如果不能鼓勵他跳第二次，他就永遠當不成傘兵了。”
丟掉幻想
一位哲人說：我們需要理想，但是，我們不需要幻想。這話被一代又一代創業者佐證。對經營者來說，理想是用於規劃人生的理性思考，幻想則是希望“無端端發達”。理想可以成為行動指南，幻想卻讓你在現實中碰得頭破血流，一敗塗地。
商場法則最現實無情，“優勝劣汰，適者生存”是自然規律。在商業競爭中，人人都奢望幸運，但得到幸運的人並不多，與其奢望幸運，不如靠自己。而且，刨根究底，經營最公平，你付出多少才能得到多少。因此，幻想是最沒有道理的行為。
有這麼一則故事：古時候，一位聰明的國王召集了聰明的大臣，給了他們一個任務：“我要你們編一本《古今智慧錄》，留傳給子孫。”這些聰明的大臣離開國王以後，工作了很長一段時間，最後完成了一本洋洋灑灑的巨著。國王看了說：“各位先生，我相信這是古今智慧的結晶，然而，它太厚了，我怕人們讀不完。刪一刪吧！”於是，大臣們刪了幾次，變成一本薄書。國王仍然認為太長，又命令濃縮一下，結果這本書濃縮為一章，然後縮為一頁，再變為一段，最後則變成一句話。聰明的國王看到這句話後，極為滿意。“各位先生，”他說，“這真是古今智慧的結晶，我們全國人一旦知道這個道理，我們大部分的問題就可以解決了。”
這句話是什麼呢？——天下沒有免費的午餐。
一個聰明的創業者是最現實的人。他清楚地明白“天下沒有免費的午餐”，即不相信天上會掉下餡餅，隻是相信靠自己努力才能將成功攥在手中。
那麼，如何做到丟掉幻想呢？下麵幾點建議或許對你有所啟迪：1．做一個有自知之明的人
人愛幻想的根源，常在於對自己並不十分清楚，總愛“揠苗助長”，無意中就鑽進了幻想的圈套裏了。比如，美國汽車鑄造公司總經理威廉·伍定講過發生在自己身上的事。伍定總以為自己是一個偉大的演說家，因為他當過國會議員，演講時常見聽眾拍手叫好。一次，他對一群煤礦工人演講，從頭到尾，聽眾們都熱烈鼓掌，他以為這次演講十分成功。後來，他在一位記者指點下，才明白這不過是下屬精心設計的騙局。因為這些工人都聽一個領導指揮拍手，這個領導英文也不大好，往往在不當的時候拍手。伍定說：“如此我才曉得我一心隻想到自己的口才和演講，而毫未想到我的聽眾。”
經營者常會最過高地估計自己的成就，但是生活並不苟同你的看法。
2．對現實要有清醒的認識
人們大都愛幻想，甚至將幻想作為擺脫現實的麻醉劑。為什麼幻想容易導致錯誤呢？因為不現實，幻想超過對現實清醒的認識。