當我們躑躅街頭，置身於一幢幢拔地而起的高樓大廈間，目睹一輛輛飛馳而過的“奔馳”、“寶馬”，我們想成為財富的擁有者；當我們打開電腦上網，瀏覽一個又一個經營巨子叱吒風雲的新聞時，我們想成為財富的創造者。確實，人的意識作用十分重要，往往讓不名分文的人渴望成功，最終一躍而飛，實現遠大的抱負。一個人的經營意識，仿佛一台不知疲倦的發動機，帶領自己朝成功目標方向開去。
毋庸諱言，創業者都常常具有非凡的經營意識，這讓他們具有驚人的洞察力和穿透力，不斷攀上一個又一個高峰，奇跡一個又一個創造。然而，許多人也由於缺乏經營意識總在失敗的起點停滯不前。如何擁有和發揮經營意識，特別讓其為困境中的自己插上騰飛的翅膀，這是大多數人的心
俗話說：“蕭何一張嘴，勝敵韓信十萬兵。”可見，決策是何等重要。創業決策，其實就是想到哪兒藏有金子，最後換成大把鈔票收入口袋。對個人或企業而言，正確的決策意味著打開財路，錯誤的決策讓投資一去不返。當創業者拿出錢來準備做事，隻算一半經營過程，剩下一半，就靠個人決策意識是否高明了。因此，決策直接關係經營成敗，不可不謹慎從事。
埋下成功的種子
決策是一門很深的學問，必須付出辛勤的汗水才會有所收獲。而且，在決策前，經營者更要做好一切準備，否則，就會一敗塗地。俗話說：“天上不會掉下餡餅。”有因才有果，沒有正確的市場調查和預測，就不可能有正確的決策。
什麼是市場調查？
這是指對市場潛在購買力、購買對象以及顧客的購買習慣進行全方位或局部的分析和了解。經營者主要運用一些實地考察方法，收集和研究有關市場最新和最全的各種信息資料，為預測和決策做科學依據。
主要包括以下內容：
1．市場潛力的基本情況
對市場潛力進行跟蹤、評價、確定生產、銷售的檔次和規模。
2．競爭情況
主要是了解同行業和替代行業的生產銷售狀況。
3．營銷現狀
主要包括價格、顧客行為等狀況。
4．市場環境
主要包括經濟、技術、貿易、政治、法律、社會等環境。
5．企業實際
主要包括自己生產能力、與同行業差距，以及資金運轉等。
市場調查的方法
主要包括詢問法、觀察法、實驗法和統計分析法。
1．詢問法
包括個別當麵調查、集體調查、通信調查、電話調查、書麵調查，等等。一般擬出調查表，以當麵、電話或書麵的形式向被調查者提問。
基本回答形式有：二項選擇法、多項選擇法、分級選擇法、自由回答法、記分法、尺度法。
2．觀察法
由調查者或機器在現場從旁觀察並記錄被調查者行為的一種收集資料和方法。
3．實驗法
指從影響調查問題的許多因素中選一個或兩個因素，特定在一定條件下觀察反應。
4．統計分析法
利用有關資料，根據統計原理分析情況。
什麼是市場預測？
市場預測是建立在市場調查基礎上的科學推算，即根據已知情況預測未來，從而尋求市場需求的變化規律。不少經營專家稱市場預測是市場的結構顯微鏡，這是有一定道理的。假如沒有市場預測，或者盲目預測，整個市場一定處於一種非常無序的狀態。
市場預測主要包括以下步驟：
1．確定目標
這是市場預測實施的意義所在，必須用文字說明。
2．收集和分析曆史數據
主要對真實、客觀的數據進行歸納、整理。
3．提出預測模型，選定預測方法，進行預測主要存在主觀性和客觀性市場預測方法，二者各有獨特方法。
4．分析評價並修正
對市場預測不斷根據主觀和客觀因素進行分析、評價，最終修正成完善的市場預測。
市場預測的技巧
對創業者來說，正確的市場預測直接決定決策的對錯。因而，必須注意一定的技巧，才能最有效率地進行市場預測。
這包括四個方麵：
1．預測目的要明確
必須在製定預測前，特別弄明白自己的企圖，做到有的放矢，側重點十分清晰。
2．注意預測的特點
例如市場諸因素之間存在連續性、類推性和因果性，這是預測的基本原理，要領會使用。