正文 第88章 給成交保留一定餘地(1 / 1)

戰況適用

當客戶要求進一步優惠,想用已經定好的優惠政策滿足客戶從而促進成交時。

演習舉證

銷售員:“喂?您好,是王總吧!”

客戶:“是的,你是?”

銷售員:“我是星光俱樂部的周林,那件事您考慮得怎麼樣了!”

客戶:“什麼事?”

銷售員:“就是關於您加入我們俱樂部的事。”

客戶:“這個事,我就不參加了,會費太貴了。我們企業的效益不好,負擔不起你那個什麼卡。”

銷售員:“王總,你竟和我們年輕人開玩笑。草原度假卡還有你意想不到的優惠呢!”

客戶:“你指的是什麼呢?”

銷售員:“我們這個草原度假卡的持卡人,可以在與您合作的全國20家大型賓館和度假村享受5%~10%的優惠,享受非持卡人所沒有的便利。你們當老總的心算肯定沒得說,一算就清楚了。就當您每月省兩次應酬,每次應酬用800元,一個月下來就節省了接近2000元,一年下來節省的錢也就不言自明了。我的這筆小學算術,王總您給個分,算得對不?”

客戶:“你這小姑娘的嘴也真是厲害。如果你能再優惠點,我可以重新考慮一下。”

銷售員:“王總,您過獎了。正像您說的,咱們這個卡不便宜,可省下來的錢也不是個小數目。如果您加入,我可以在我的能力範圍內給您打九五折。”

客戶:“好的,為了你的工作,也為了我的身體,我周末去報名。”

銷售員:“謝謝王總的支持。再見!”

兵法解析

當客戶進入決策階段,往往會有可能要求銷售人員給予進一步的優惠,如果這種要求得不到滿足,就會影響到最後的成交。因此,銷售人員要在談判前,預先保留適當的退讓餘地。就像演習中的銷售員那樣,把原已經定好的優惠分為三步,讓客戶覺得是自己進一步爭取到的優惠,這樣,客戶就會在成就感之下愉快地成交。

保留一定的成交餘地,也就是要保留一定的退讓餘地。任何交易的達成都必須經曆一番討價還價,很少有一項交易是按賣主的最初報價成交的。尤其是在買方市場的情況下,所有的交易都是在賣方適當讓步之後才拍板成交的。因此,銷售員在成交之前如果把所有的優惠條件都一股腦兒地端給顧客,當顧客要你再做些讓步才同意成交時,你就沒有退讓的餘地了。所以,為了有效地促成交易,銷售員一定要保留適當的退讓餘地。

成交的秘密

在銷售時,銷售人員應該對客戶的討價還價做好充分的準備,為成交保留一定餘地是最有效的銷售策略。因為,保留一定餘地很容易誘導客戶成交,會讓客戶覺得自己有很大的主動性,沒有被迫接受,這樣往往更容易成交。