還有一次是2000年，玉珠峰發生山難，剛剛從7500米高的章子峰下來的王石不由分說就參加了玉珠峰搜索救援隊，並與自己商界的朋友承擔了搜索救援隊的一切費用。在玉珠峰搜索救援的過程中，王石除了和顏悅色地做遇難者家屬的工作之外很少說話，他的心裏很沉重。他覺得應該建立一個有實力、具備快速反應能力的高山營救機構，以便在發生災難時更快地進行營救，減少和避免死亡。搜索救援結束後，在王石的參與下，青海商界的一位朋友同意每年投入資金，為青海省培養高山協作人員，以提高青海省的高山營救能力。
2001年，玉珠峰北坡，登山隊之中有一個山友出現腦水腫，王石主動放棄登頂，與同伴一起將這位山友安全救援下來。
同樣是登山隊成員的大連小子大劉是這樣回憶的：“第一次和王石登山是2001年在玉珠峰北坡，梁群、王石和我三個人住一個帳篷。那次王石有很嚴重的高山反應，在山上基本沒吃什麼東西，進了帳篷就早早躺下。但是讓我覺得很驚訝的是，在第二天的行軍中，每個隊員都提出過要求休息的請求，唯獨王石沒提出過。而且，護送旗手下山的那天，教練建議隊員留在一號營地住一個晚上（大劉自己已經基本上是筋疲力盡），王石卻堅持下到了大本營，和羅教練一起連夜把旗手送到格爾木。這次登山，讓我見識了王石的體力和意誌。”
不少熟悉王石的人說他是個重情義的人。
在西藏，王石遇到了計劃隻身攀登珠峰的閻庚華。他勸閻庚華放棄隻身攀登珠峰的計劃，因為他的行為實在是太冒險。但此時閻庚華的壓力大於動力，根本就無法改變自己的計劃，真是箭在弦上不得不發。終於，不幸的事情發生了，閻庚華在珠峰遇難。
一位網名為居士的山友說，他雖然隻和王石登過一次山，但從王石在玉珠峰的兩次救難的表現來看，他也不愧是我們登山的老大哥，他為登山已經犧牲了很多，挺不容易。
他回憶說，他是跟王石同時分配在B組，在行軍過程中他們倆基本上是在一起行走，所以對於王石有沒有受到特別關照他是有發言權的。就他個人觀察，王石並沒有受到特別關照，而王石表現出來的那種堅強的意誌力是他最為敬佩的。
王石遠離萬科去登山，但並沒有放棄工作。登山時王石和其他隊友一樣，20天不洗臉、不刷牙、不洗澡，吃同樣的飯菜，同樣有高山反應，閑聊時會一起講葷段子。這時王石隻是一個普通的登山愛好者。隻有在他麵色嚴肅，利用衛星電話和網絡通訊操縱著萬科公司的運轉時，你才會感覺到他是一個上市公司的大老板。
王石告訴我們，登山者的圈子很特別，它建立在生死與共的基礎之上。“一進山，一些不確定卻關係到生死的因素，將人與人之間的關係拉得很近。在山裏相處一個星期所建立起來的深厚友情，可能是你在都市生活十年也不可能建立的。比如說，一個帳篷至少要睡兩個人，朝夕相處，從情感和精神上就拉近了兩人的距離。大多數情況下，登山時大家都要三四個人結組牽在一起，這需要絕對的相互信任。有時，連續十天、八天大家都要綁在一根繩上，隻要一個人腳下一滑，就有可能扯帶幾個人滑墜。”
“2002年7月我們登阿拉斯加的麥金利就是這樣。四個人拴在一起，危險天天存在，隨時有可能掉下去。登那座雪山時，沒有什麼高山協助人員，所有東西都要自己背，還要拖運送物資的雪爬犁。我們就返回來，階段性地背，這對體質、意誌力都是一次嚴酷的考驗。那地方已經接近北極，去目的地的路非常不好走。”