正文 第20章 有電商的地方就是戰場(二)(1)(1 / 3)

2010年底,“全場免運費”被京東商城、當當網、亞馬遜中國等三家電商用來大打圖書價格戰。其後,“全場免運費”逐步成為B2C電商的標配,此後各類電商紛紛咬牙跟上。用“過度服務的物流”進行洗牌的運作模式讓很多B2C大失血。

1.京東死磕圖書銷售大打價格戰,出版社聯合抵製

2011年5月23日,京東商城再度提起圖書“價格戰”,以四折銷售少兒圖書。當當網隨即迎戰,推出3萬種圖書三九折封頂和精美童書一九折起價格戰舉措。劉強東提出,京東要拿出銷售額的3%直接補貼給作者、對出版社縮短賬期,還擊李國慶的挑戰。

此時,劉強東、李國慶兩個人已經成為網民娛樂消遣的一道大餐,每天不看到他們兩個折騰點事出來,大家總覺得生活中缺少了一味調料。

兩個兜裏揣著數億美元的人玩著用錢砸人的遊戲,這可讓沒錢的出版社傷不起啊!6月14日,中國出版協會、中國書刊發行協會、中國新華書店協會與此前聯合抵製京東商城的24家少兒出版社再度達成協議,要聯合抵製京東商城等網上書店,並停止為其供貨。

這下可惹毛了劉強東,在京東規模小的時候,老被人封殺,他也沒怕過。現在京東規模大了,這些供應商還敢封殺京東!劉強東對圖書團隊發飆,要求他們記錄下這些出版社的名字,並聲明以後他們的圖書一律四折銷售。劉強東的強勢作風,讓人直呼其彪悍。

後經查實,其實24家出版社封殺京東是媒體的炒作,出版社並不是隻針對京東一家,不過因為京東太出風頭了,媒體就把賬算在劉強東頭上。電商們財大氣粗,圖書虧了可以在家電、百貨方麵得到彌補,而出版社可憐巴巴地就指望著15%左右的毛利率過活呢,如果不能保證這個毛利率,出版社就完了。

劉強東顧不上這些,京東需要發展,他必須得搶占市場,而低價是唯一的手段。腰杆粗的劉強東繼續甩賣圖書。6月17日,劉強東高喊著,“武漢圖書倉庫已經正式運營了,加上沈陽倉庫,我們已經開通6大圖書倉!還是那個承諾:8月底前實現圖書‘211限時達服務’!另外,本月京東圖書銷售額首破5000萬元!年底前力爭實現單月破億元記錄!”

李國慶麵對劉強東在自己的地盤上“興風作浪”,逐漸做大,開始與自己平起平坐,琢磨著如何扭轉對京東的頹勢。

2.對手們再度圍攻京東,電商江湖大哥位置難爭奪

李國慶很快就有了機會。2011年6月18日,劉強東興高采烈,準備在京東6周年慶當天搞出點大動作回饋客戶,順便打擊對手。沒想到,一幫子電商們,竟然聯手砸向劉強東的場地。

當天,京東推出感恩用戶活動,全場開賣大量超低價格商品,比如iPhone4隻要2999元、42英寸3D電視1888元、按摩椅999元、豆漿機99元……

誰曾想,除了網民們惦記著當天到京東上撈便宜,京東的對手們也厲兵秣馬,枕戈待旦。國美係下麵的庫巴網最急不可耐,不愧是國美的急先鋒,6月17日上午10點,庫巴網發動攻勢,推出為期3天的“72小時癲狂派對”,對旗下10大類數百款產品大幅降價促銷。接著,新七天電器網提出“電器裸價、敢比三家”口號,從7月1日—8月1日展開“裸價”促銷。

老對手當當網也不甘人後,推出“轟響年中慶,憤怒第1炮”促銷活動,不僅全場各類商品打出超低價,消費者同時還可以獲得百貨滿150元返50元,電腦、數碼類滿500元返50元的優惠。亞馬遜中國開展大規模殺價活動——“六月殺價王”,手機、家電、家居、電腦和數碼5大主力商品承諾“全網抄底價”。

蘇寧易購推出“擊穿底價,血拚6月”促銷活動,承諾對所銷售的電器商品實施終身免費保養,這甚至超過蘇寧實體門店的服務標準。

各大電商聯手促銷,都對準了家用電器,這正是京東商城的重點業務,對京東商城整體銷售額貢獻最大。

不過,對手們的聯手攻擊並沒有使京東商城的銷量下滑,6月18日當天,京東商城訂單接近50萬單、單日銷售額超過2億元,在中國電子商務市場創下單日銷售量最高的曆史紀錄。