阿裏巴巴對雅虎中國的並購，又是馬雲國際化與本土化結合的大手筆。2005年 8月11日，馬雲宣布：阿裏巴巴收購“雅虎中國”全部資產，同時得到雅虎10億美元投資，阿裏巴巴還獲得雅虎品牌在中國的無限期使用權，以及雅虎全球技術的無限製免費使用權。這是我國互聯網行業迄今為止最大的一起並購，被業界稱為互聯網行業的“世紀聯姻”。這場並購是一個史無前例的創新，馬雲將它形容成“中國企業不走出國門就可以做全球化的一個案例”。他說，阿裏巴巴與雅虎的這次合作，不僅中國少見，全世界也獨一無二。這種模式的創新，造就了真正意義上的“強強聯合”，雙方優勢互補，各取所長，聯袂上演了一出讓世人為之讚歎的好戲。“阿雅聯姻”的意義不僅在於實現了阿裏巴巴的突破，也為整個行業的國際化合作提供了借鑒。
對於每個關乎創業成敗與生死存亡的抉擇，阿裏巴巴都作出了正確的抉擇，看似時運的“偶然”，實是智慧的“必然”。“觀乎天文，以查時變；觀乎人文，以化成天下”。隻有關乎人文的企業家，才能給經濟運行賦予更多的文化內涵，使文化資源轉變為更多的經濟價值，實現文化與經濟的有機融合，做到源於經濟又高於經濟、源於文化又高於文化，從而不斷提升企業的“硬實力”和“軟實力”。
多年來，馬雲最讓人們欽佩的不是他的財富，而是他所倡導的社會價值觀，企業的責任與社會責任的和諧統一。從阿裏巴巴到阿裏媽媽，從提倡誠信交易的廣告平台到發布企業社會責任報告，一係列價值觀的輸出不僅獲得了網民的高度認可，對中國電子商務的發展起到了積極的促進作用，而且贏得了社會大眾的廣泛尊重。
在中國經濟結構的變革過程中，無論農村剩餘勞動力的轉移，還是城市勞動力的重組，都要依靠大量符合中國要素稟賦條件的企業的發展。而這類企業主要是在競爭性領域中出現的非公有製企業。根據國家統計局《中國統計年鑒》，1996~2005年間，中國的城鎮就業以平均每年829萬人的速度擴大，且在2000年後呈加快趨勢。從結構上看，國有部門和城鎮集體部門的就業平均每年減少696萬人；而股份合作、聯營、有限責任、股份有限、港澳台商、外商投資等新興所有製形式部門，則以每年平均298萬人的速度為城鎮提供就業機會；個體私營企業的就業以每年391萬人的速度增加。中國社會科學院人口與勞動經濟研究所所長蔡昉教授指出：“中國就業增長主要是通過改革以來非公有製經濟和非正規部門的擴大推動的。”阿裏巴巴覆蓋的企業絕大多數都是非公有製性質的中小企業，但恰恰是它們支撐了中國就業和“中國製造”的基礎。這就是阿裏巴巴存在的堅實基礎。在這個意義上，阿裏巴巴所走的是一條完全符合科學發展與和諧社會目標的道路：降低交易成本，創造顧客價值，沒有汙染，高就業係數，推廣商業信用，充滿自主創業精神。