而在不止一個場合，馬雲更是說過這句話：“真正的對手，就是當你看見他，後背的汗毛都會豎起來。eBay就是這麼一個讓人肅然起敬的對手。我進入C2C，是為了防止他殺入中國的時候我沒有防禦能力。”所以，就“秘密製造淘寶”這件事而言，馬雲出了防守的一招，而這一招的名字恰恰叫做——進攻！這倒有點荷蘭足球的風格，老到的馬雲顯然借用了他們的風格：進攻是最好的防守。
2006年5月25日，雅虎、eBay宣布雙方建立戰略合作夥伴關係，合作的目的是通過更好地為美國的客戶、商家及廣告界提供服務，從而使雙方共同受益。兩家合作的另一個目的很明顯，那就是阻擊Google。
對於此事，馬雲說：“阿裏巴巴幾乎每天要麵對各種各樣的挑戰和變化。我以前總是強迫自己去笑著麵對並立刻準備調整適應。而今天，我們不僅僅會樂觀地應對一切變化，而且還懂得了在事情變壞之前自己製造變化！就拿最近的熱門話題雅虎和eBay美國的合作來說，正是因為看到了未來全球互聯網的競爭格局和如何使用戶和企業利益最大化（的重要性），我本人也積極地倡導和參與推進了這次的合作。商場不是戰場！商場上是對手不是敵人！商場上沒有永久的對手也沒有永久的朋友。走向競爭合作的產業才是走向成熟的表現！隻有成熟的產業才能誕生成熟的企業！阿裏巴巴有責任推進這樣的進程！決不像外麵的專家們說的那樣，我們目前處於被動局麵！我希望在未來的中國互聯網發展中，我們也能參與到這樣的競爭和合作中去。”
顯然，馬雲的眼界正變得更加開闊，戰略思想也更加成熟。
【相關鏈接——強者創造時機】
20世紀40年代，美國經濟大蕭條，希爾斯公司快速進入汽車保險業，人人都認為希爾斯發瘋了，但汽車保險很快成為它最賺錢的業務；50年代，當美國人還把鑽戒當作奢侈品的時候，希爾斯卻認定它很快要成為必需品，於是便快速進入該領域，並最終成為世界最大的鑽石零售商之一。同行們似乎永遠都跟不上希爾斯的步伐，正是“失一機而萬事毀”。
居裏夫人說：“弱者等待時機，強者創造時機。”對於商人來說，時機就是商機，商機就意味著利潤。什麼是商機？並不是等所有的人都看清了才是商機；相反，恰恰是大部分人還處在“看不到”、“看不清”、“看不懂”的時候才是商機。說白了，就是“見縫插針”、乘虛而入。
在“羊群效應”極為盛行的中國，創業者唯有搶占先機、快速行動，方可立於不敗之地。從某種意義上講，在這個以互聯網為代表的新經濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
縱觀馬雲的創業曆程，如果把商場看做運動賽場的話，我們可以把馬雲看做一個短跑健將，一個喜歡“搶跑”的運動員。馬雲經常講一句話：“發令槍一響，你沒有時間看對手是怎麼跑的，你隻有閉著眼往前衝！”實際上，在大部分時候，發令槍還沒響，馬雲就已經“搶跑”了，他喜歡“押槍”。而等到對手們確認無誤地聽列槍聲響起時，馬雲已經為衝刺做準備了。
的確，如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，就不能埋怨它有可能被別的鳥吃掉。因為商機不僅屬於快者，更屬於強者。