馬雲沒有放棄有兩個原因。一是因為他的性格。馬雲很頑強，很有韌勁。二是因為他的信念和信心。馬雲堅信互聯網的前途是光明的，堅信自己選擇B2B的模式和方向沒有錯。
馬雲和他的團隊像螞蟻一樣在冬天裏想著夏天。這一點很重要。整個冬天，螞蟻都在提醒自己：“冬天不會持續太久，我們很快就能到外麵去”。於是在氣溫變暖的第一天，螞蟻就會出去活動；如果氣溫變冷，它們再返回洞裏。不能一味地等待，這樣螞蟻永遠會在氣溫變暖的第一天出去。阿裏巴巴的堅持和主動出擊是國內任何一家企業都沒有做到的。哪怕你是世界排名500強企業前列的朋友，都沒有這樣的精神，因為，馬雲的成功有著他獨特的文化和魅力！
馬雲和他的團隊像螞蟻一樣全力以赴。螞蟻在整個夏天會為冬天準備多少食物呢？竭盡全力儲備盡可能多的食物，多麼令人歎服的哲學——全力以赴！馬雲在全力以赴地幫助著中國電子商務的發展，也在全力以赴地幫助著中國以電子商務謀生和創業的人們，因為，隻有更多人的成功，他才成功。
在互聯網的漫漫嚴冬，中國許多網站都改弦易轍了，都不做．com了，隻有阿裏巴巴還堅守．com這個陣地。
在那最艱難最殘酷的時候，放棄是很容易的。事實上許多網站放棄了，他身邊的許多阿裏巴巴幹將也準備散夥了，如果沒有馬雲的永不放棄的精神，沒有馬雲的頑強和堅持，阿裏巴巴撐不過去冬天。
馬雲能做到永不放棄，還得益於他從小打架時練就的抗擊打能力。
“每次打擊，隻要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結果失望越大。所以我總是想明天肯定會倒黴，一定會有更倒黴的事情發生，那麼明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重打擊我，又能怎樣？來吧，我都扛得住。抗打擊能力強了，真正的信心也就有了。”
在阿裏巴巴的創業過程中，馬雲曾經承受過別人難以想象的巨大壓力。公司岌岌可危，幾乎所有的人都在質疑他的模式，國內不看好他，華爾街也不看好他。
業內有人甚至說，阿裏巴巴如果能成功，無疑就是把一艘萬噸輪船抬到喜馬拉雅山頂峰上麵。
並不是阿裏巴巴有多了不起，也不是馬雲有多了不起，很長時間以來，很多人都不看好我，不相信B2B模式能賺錢，可我們一直看好這個行業，始終沒有改變。2002年，網絡經濟泡沫破裂，許多做B2B貿易的網站一個個相繼倒下，最後隻剩下阿裏巴巴。無論是互聯網的冬天也好，泡沫期也好，我們都始終堅定地一路走來。有些人是晚上想試多條路，早上起來走原路，注定成功不了。
每一個人都很平凡，我馬雲也沒什麼了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，隻是一步一步走來，剛開始創業時被4家公司騙得暈頭轉向，但是那些騙人的公司今天都已經不複存在了。
阿裏巴巴是熬過冬天的“剩者”之王。
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華為CEO任正非總是充滿危機意識，總是在喊冬天來了。這一喊，便是八年。在過去的八年裏，華為的收入從152億元人民幣到125.6億美元，增長迅猛；而在國際市場上，從第三世界到發達國家市場，華為與世界上最大的通信設備供應商們同台競技，毫不示弱。現在，懷揣著現金，眼望著可預見的大好形勢，華為CEO任正非卻又一次警告，冬天要來了。