馬雲風趣地說道，“但是門戶網站自我感覺太好，不情願“下嫁”，一旦被收購就好像祥林嫂被強行嫁給賀老六之後要尋死覓活一番，但是氣頭一過，就會覺得跟賀老六過日子還是很實惠的。”
作為業績不凡的專業網站，阿裏巴巴會不會也找一家門戶網站“整合”一番呢？馬雲笑著說：“我們在敞開胸懷等待，隻要有緣分，為什麼不呢？”
馬雲這樣說的時候，實際上已經確定了要收購門戶網站——雅虎中國，並已決定把雅虎中國改造成為一個專業的搜索網站。
隨著互聯網的發展日趨理性，企業在提供服務的同時，必須有效地細分市場，並將市場細分逐級深入下去，即在開拓自身領域的同時，延伸互聯網的應用服務，以求更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。
阿裏巴巴首席技術官吳炯坦言，目前，在國內市場上，Google、百度、中國雅虎在搜索引擎關鍵技術上的水平已相差無幾。中國雅虎正在實行“多米諾計劃”，爭取在智能化、用戶界麵上有所突破。他解釋說，“智能化”就是一步到位。比如，查列車時刻，搜索引擎能直接搜出來，不用再去相關網頁查詢。
中國雅虎最近還推出了基於One Search（一頁到位）技術的Omni Search搜索服務。登錄中國雅虎網站（yahoo．cn）後，隻要輸入任意關鍵詞，都可以得到包括網頁、圖片、音樂、博客在內的全部結果。與過去傳統搜索網站所提供的海量網頁加垂直搜索模式相比，這種新服務顯然令人感到新奇。
中國雅虎副總裁兼搜索事業部總經理張憶芬說道：“我們就是想顛覆傳統搜索的概念。這樣設計是因為有些用戶並不知道自己到底需要什麼樣的搜索服務，而Omni Search正是要解決這樣的問題。”
不僅是中國雅虎，阿裏巴巴也推出了搜索產品。與目前業內主要的搜索產品“新聞搜索”和“競價排名”服務有所不同，阿裏巴巴對搜索市場進行了細分，利用多年積累起來的300萬企業會員信息，將自己的搜索產品精確定位於為進行網上貿易的“網商”提供中間服務。
按照目前大多數搜索產品的運營手法，搜索結果的先後排名一般按照相關企業交納的費用多少來排定，對於“供求信息”這樣的商業資訊，通過收費排定搜索結果，顯然名正言順。但阿裏巴巴不這樣，其排名順序依據的是企業“誠信指數”，“誠信指數”來自於所有阿裏巴巴“誠信通”會員和“中國供應商”會員的認證記錄和經營活動記錄。
激烈的市場競爭，迫使後來者不得不選擇獨特的方式切入，因此，市場細分成為一種趨勢，阿裏巴巴進入的商業類搜索，可以看作是被細分出來的一塊。
中國移動、中國工商銀行、中國石油、百度、盛大、騰訊、國美、聯想、中興、分眾傳媒等十家企業入選《商業周刊》網站評選的“十家中國最重要的上市公司”，其中互聯網企業就占到三家。這三個網站並不是綜合門戶，而分別是搜索、在線遊戲和即時通訊領域的領軍企業，他們占有絕對的市場份額，並讓投資者獲得了豐厚的回報。
這三家互聯網公司分別在業務、創新和用戶三個方麵占據了壟斷地位。而正是這種在市場細分上的壟斷，使他們建立了自己的競爭壁壘，具有了很強的競爭優勢和增長潛力，因而得到了投資者的認可。
深耕細分市場，關注用戶細微的需求，這些看似普通的思路，將在很大程度上決定誰是競爭激烈的Web2．0市場的優勝者。
【相關鏈接——互聯網電子商務的模式】
業界普遍把電子商務分為B2B、B2C、C2C、B2M四類模式。B2B指的是商家（泛指企業）對商家的電子商務，典型是阿裏巴巴、中國製造網等。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，以早期的8848網上商城為代表，現在則是當當、卓越。C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價，如淘寶、易趣。而B2M所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。