正文 第62章 教典之三十三:高瞻遠矚,鉚定戰略目標(2)(1 / 3)

對我們來講阿裏巴巴一貫幫助中小企業成長,幫助企業成長是我們的目的。第一,財經是企業成長的必要新聞,財經做起來是我們的拿手戲,中國900萬家企業需要財經。第二,體育是健康的標準。第三,娛樂是快樂的標準。所以我們的定位:和諧社會三要素,財經是富有、娛樂是快樂、體育是健康,富有、快樂、健康就是和諧社會,我們做網站也是往這個方向走的。但是我們的娛樂不會走向低俗,娛樂必須引導未來的趨勢,娛樂隻有代表趨勢、代表時尚的時候才是真正的娛樂。所以我們會全力投資娛樂上的發展。我看過《天下無賊》後才明白黎叔說“人才多重要”的道理,娛樂是代表未來,如果不能把握未來,就像今天不知道“超女”,你可能不知道這世界上很多事情在變化,所以娛樂是一種趨勢。

至於雅虎中國首頁,馬雲承認改造過程非常辛苦。

這家公司我們要做成盈利很容易,但是我希望每家公司必須成為No.1。因此,我把它的“武功”全廢了,從頭開始。雅虎中國無線業務一個月七八百萬元的收入,色情小廣告一個月三四百萬元的收入,我先把他們砍了,因為我們要講誠信。

對於阿裏巴巴入主後,雅虎中國的多次改版。馬雲的解釋是,怎麼適合用戶,就怎麼變。

在並購後召開的雅虎中國第一次戰略會議上,馬雲宣布“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”。2005年11月9日,在阿裏巴巴成功收購雅虎中國3個月後,打開雅虎中國新首頁的人會發現,昔日的繁蕪的首頁被與Google、百度搜索引擎同樣簡潔的頁麵所替代。馬雲給部下的指令是,“什麼時候中國雅虎不像雅虎美國時,它就成功了”。馬雲隨後在北京宣布,雅虎中國7年的門戶網站形象全麵顛覆,未來的業務重點將全麵轉向搜索領域。馬雲這麼做,自然有他的目的,“一方麵固然是因為我從一開始就衝著搜索來的,其實另外還有一個原因,就是為了讓雅虎中國員工知道,不是不可以變化的,一切都可以變”。

但時隔不到半年後的2006年4月,雅虎中國的首頁又變回到了最初的門戶風格。2006年8月15日後,一些人驚訝地發現,4個月前被改回的雅虎中國搜索框又在首頁出現了。不過這一次用的是www.Yahoo.cn域名,而門戶形式的首頁www.Yahoo.com.cn則繼續存在。

可以看到,馬雲在雅虎中國的道路上走得很艱難。雅虎中國雖經過瘦身,依然沒有找到一個好的方向。不過馬雲依然自信滿滿。

當然雅虎中國改了不等於成功了,它的路還很長。雅虎中國需要很長的時間做事情。合並以後整合為一家新公司,成為最偉大的公司還有很長的路,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,絕大部分人死在明天晚上,看不到後天的太陽。今天雅虎搜索引擎已經做到第三名、第四名,今天Google憑市值1 000億美元打敗中國雅虎是應該的事情,但是萬一被雅虎中國打敗了事情就又要變成一個奇跡了,所以我們打一個賭,5年以後大家看看中國雅虎會是一個什麼樣的公司,等著看。

而現在,互聯網跨國公司與中國本土企業交友或聯姻,已經成為大勢所趨。2007年1月,全球最大的搜索引擎穀歌宣布與全球最大的移動運營商中國移動正式建立戰略合作夥伴關係,麵向中國市場提供移動搜索服務和產品。中國移動的“移動夢網”尋求穀歌搜索技術支持,移動用戶就可以通過手機搜索網上大量的內容,如鈴聲搜索、遊戲搜索、圖片搜索、新聞搜索、視頻搜索、小說搜索等。而穀歌進軍“手機搜索”,欲挑戰百度,破解“中國老二”的迷局。必須深刻地認識到,互聯網跨國公司與中國本土企業交友或聯姻,目標應該是發揮各自資源優勢、抓住瞬息萬變的市場機會,創造協同價值,建立共贏效應。