在這個世界上，沒有人喜歡複雜，然而，很多人卻不懂簡單，不信簡單。在企業管理中，沒有哪個管理者願意複雜，然而，很多管理者卻不敢簡單，不會簡單。那麼，究竟何為簡單？簡單能給我們帶來什麼呢？
簡單，讓我們抓住事物的要害，找到最有效的方法，從而事半功倍，體現出效率。
簡單，讓我們省去了很多因複雜而浪費的時間和精力，從而加快了行進的速度。
簡單，讓我們拋開煩擾，輕裝上陣，從而可以挑戰更高的高度。
簡單，讓我們專注於最重要的一點，集中精力做最重要的事情，從而保證了完成任務的高質量。
一句話，簡單，是效率、速度、高度和質量的代名詞。
管理大師傑克·韋爾奇對管理的理解是“越少越好”。他對“管理者”重新進行了定義：過去的管理者是“經理”，表現為控製者、幹預者、約束者和阻擋者。現在的管理者應該是“領導”，表現為解放者、協助者、激勵者和教導者。韋爾奇的“不去管理”，並非認為管理者可以自由放任，而是強調不要陷入過度的管理之中。
對於管理者來說，簡單，降低了時間成本和人力成本，給企業帶來了利潤。簡單，也抓住了本質，使責任、信任、管理與控製都一目了然，使管理者專注於最具競爭優勢的行業與產品，創造高度。
管理的目的，是為了提高效率，挑戰高度，任何偏離這種目的的管理活動，都是沒有意義的。
簡單，並不是管理上的淺薄無知，而是經曆複雜之後的升華。形式上追求簡單，方法上追求簡單，內涵上則是深刻和豐富的，是一種化繁為簡的智慧。
管理者的簡單管理，是最少的監督，最少的決策拖延，最靈活的競爭。懂得簡單管理的管理者才是出色的管理者。《管理越簡單越好Ⅳ》就是助您尋找一種最直接、最有效、性價比最高的方式，來提升企業的速度、效率和競爭水平。