創業計劃書除了能讓創業者清楚自己創業的內容，堅定創業的目標之外，還兼具說服他人的作用。例如，創業者可以憑借創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以募得一筆創業基金。
創業計劃書若能寫成的話還可以有以下幾種用處：
（1）更清晰
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要。一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過製訂創業計劃書，把正反理由都書寫下來，之後再逐條推敲。創業者就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，創業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了創業者自己。
（2）防躁進
唯有透過收集、整理、分析、比較及輸出（撰寫）的程序精練，方能讓原本初始的創意衝動轉變成為較可行的步驟規劃，而此精練的過程正是計劃書所能帶來的最大好處。
（3）防浪費
因為透過數據的整理比較，你在創業過程中所要花費的成本、所要投入的人力與資源及所可能產生的收益將會陸續浮現。至此"賠本生意沒人做"的前提必然促使你往如何減少資源浪費並從設法提升收入的方向來多作思考了。
大成名店B030斯派爾冰淇淋美食連鎖店老板張曉斌是北大財政與稅務專業的大四學生，他風趣地說："現在工作不好找，與其找個不滿意的工作，還不如給自己打工。"張曉斌的搭檔是同學張冬冬，因為沒有足夠的資金來開這家店，所以在開店前，他們精心製作了一份創業計劃書，在這份計劃書中，他們詳細地闡述了開冰激淩美食店的經營思路、客戶群及如何開拓市場。他們對周圍的客流量進行了詳細的統計和分析，並對開店的成本進行精密的預算。他們拿著這份創業計劃書找到民間的借貸公司，尋求資金幫助。借貸公司的老板看了張曉斌他們做的創業計劃書，非常滿意，當即答應借款5萬元給他們開這家店。通過這5萬元資金，並按照創業計劃書的流程，張曉斌的大成名店B030斯派爾冰淇淋美食連鎖店終於開起來了，而且還在規定的期限內還清了5萬元借款。
現代招商融資沒有創業計劃書幾乎是不可能成功的，一個很簡單的原因就是：所有投資者首先麵對的是你的創業計劃書，而不是你的項目。
45.如何擬定創業計劃書
創業計劃書是創業者叩響投資者大門的"敲門磚"，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
（1）創業計劃書的內容
一般來說，創業計劃書應該包括以下內容：
①封麵。封麵的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封麵會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。
②摘要。摘要濃縮了創業計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務範圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明、生動，特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
③企業介紹。這部分的內容不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何製定公司的戰略目標。
④資金規劃。資金規劃是指創業的資金來源，應包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚地記載。如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
⑤階段目標。階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明白自己事業發展的可能性與各個階段的目標。
⑥財務預估。詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前3年或前5年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者計算利潤，並了解何時能達到收支平衡。
⑦行銷策略。行銷策略包括：了解服務市場或產品市場在哪裏？銷售方式及競爭條件在哪裏？行銷策略的主要目的是找出目標市場的定位。
⑧風險評估。這一項目指的是在創業過程中創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗。因此，風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項重要內容。
其他內容包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理製度以及未來展望，等等。
創業計劃書可以幫助創業者記錄許多創業的內容、創業的構想，能幫助創業者規劃成功的藍圖，而整個營運計劃如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許更能達成共識、集中力量，這無疑是幫助了創業者向成功邁進。