（8）財務管理預算化
企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務。財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控製和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
（9）提高會計工作質量
建立健全內部財會製度，結合自身生產經營特點和管理要求製定內部財務管理辦法。
由於財務管理混亂導致效益連年滑坡，1999年第一季度起，某有限公司的化油器車間出現嚴重虧損，成為該公司最大的虧損產品。經過慎重研究，公司決定以原化油器車間為基礎，成立有限公司化油器廠，成為公司的投資企業。化油器廠是經工商行政部門注冊登記的相對獨立經營的非法人機構，實行風險承包，具有較大的經營自主權，廠長公開招聘。為了搞活機製、扭虧為盈，該公司對化油器廠加強了財務監控。具體做法如下：
①實行財務主管委派製。
②實行目標管理，強化考核指標體係。
③實行全麵預算管理。
④實行財務主管考核製度。
加強財務監控與管理是實現企業效益轉變的必然選擇，也是企業實現長足發展的必由道路。
209.如何追討應收賬款
在中小企業發展曆程中，應收賬款被不合理占用和無法追回，從而導致了很多企業走向破產。一旦應收賬款的賬齡過長，導致無法收回，即會成為企業的潛在虧損，從而可能引發企業倒閉。
在追討欠債的過程中，企業應當靈活運用各種手段與方式，采取恰當的策略與技巧方能達到目的。
債權人與債務人之間的關係是否和諧融洽，對討債行為能否達到預期的目的有極大的影響。麵對討債，一些債務人總會想方設法與債權人周旋，尋找繼續拖欠或賴賬的借口，此時，債權企業可以適當運用公關手段。運用公關手段討債最重要的是必須有一整套可靠的行動計劃，然後根據計劃采取一係列行動，包括社交、宣傳、誤判等具體事宜，誘導債務人盡早清償債務。
另外，追討應收賬款還可以運用經濟抗衡的手段。即在討債過程中，根據雙方合同應當同時履行的原則，針鋒相對地迫使債務人履行債務。具體說來，該方法隻限用於同一債務合同中，並且這樣的債務合同必須是雙務合同，如技術轉讓合同、房屋租賃合同等。在雙務合同中，如果一方不履行，那麼另一方可以采取"以牙還牙"的方式與其對抗，以促使其按時履行合同所規定的義務。
當然，在現實經濟生活中，大多數債務人並不是在有能力履行債務的情況下存心拖欠或者有意賴賬。很多債務人因為一時資金短缺或經營困難而無力履行債務。對此，債權人不妨對債務人實行"輸血扶植"的辦法，即對債務人進行經濟或者其他方麵的資助，扶植債務人恢複並發展其經營活動，取得利潤，從而償還所欠的債務。
如果討債行為發展到仲裁機構，債權人在熟悉仲裁程序、製度及規定的同時，應權衡自己勝訴的可能性；在討債過程中，對於那些隻想負債存心久欠不還，甚至想借機賴賬的人，最有效的討債辦法是運用民事訴訟手段。
某建築工程隊因工程需要建築材料，便委托個體運輸戶劉某代為購買後一並拉回，並預先支付了10萬元貨款。但是到了約定日期後，劉某既不交貨又不還錢，索性避而不見。無可奈何的施工隊找到律師幫忙。經過仔細的調查了解，律師得知劉某已將施工隊的10萬元材料費用於充抵了外欠的一部分債務，並發現劉某的經營活動嚴重虧損，外欠債務很多，目前正在聯係賣掉自己的汽車一事。律師建議施工隊盡快向人民法院起訴，並提出財產保全申請。由於施工隊動作迅速，案件經人民法院審理後，要求劉某賣掉汽車，優先償還施工隊的10萬元材料款。
在涉及金錢的廠商合作中，雙方永遠要保持一定的距離，平時要做到不卑不亢，出了事情要大膽維權，而不能喪失原則。
210.辦理銀行結算要繳納的費用
企業辦理銀行結算業務，按規定需要向銀行支付一定的費用，這些費用包括憑證工本費、手續費、郵電費等。此外，如果單位違反銀行結算紀律和規定的行為，銀行還要按規定收取一定的罰款。
（1）憑證工本費
銀行收取憑證工本費分為當時計收和定期彙總計收兩種方式。
各單位向銀行領購各種結算憑證時，按規定應填製一式三聯的結算憑證領用單，並加蓋其預留銀行印鑒，送開戶銀行。開戶銀行審查無誤後，實行當時計收的，向領用人收取結算憑證工本費，並在第一聯結算憑證領用單中加蓋"轉訖"章或"現金收訖"章後退回給領用人。各單位財務部門根據銀行蓋章退回的結算憑證領用單第一聯和銀行收費憑證編製現金或銀行存款付款憑證。