企業的核心競爭力就是你打敗競爭對手的利器，每個企業都要有自己的核心競爭力，沒有核心競爭力的企業就如同赤手空拳去與手拿刀劍的人搏鬥一樣，最後隻能是慘敗。
234.兵貴神速，極速創業
在我們身邊有不少的創業者，他們有了創業夢想不是立即著手去做，而是將事前的每一個細節都做好，以求萬無一失。這種做法看似穩妥，其實，他們不知道自己真正該忙的是什麼，更不懂得創業失敗的原因大都是因為缺乏效率，而不在於計劃本身。對於今天的創業者來說，創業不能像發射太空飛船那樣等每一個任務細節都準備妥當了才開始行動，商機是不會等人的。
要想創業，就要快。極速創業有以下3個法則：
法則一：要創業，就要做好虧錢或贏錢的準備
想賺大錢，最快的方法就是--自己當老板。
當老板當然有兩種可能，一個是賺大錢，另外一個就是虧錢。
法則二：學習世界首富的思考模式，才可以實現倍增的業績
今天既然談到如何賺錢，尤其是如何創業賺錢的話，那就一定要談到一個人，這個人就是世界巨富--比爾·蓋茨。
比爾·蓋茨，從19歲開始創業，默默無名，到了三十幾歲他居然可以成為白手起家的世界首富。所以比爾·蓋茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企業家是不一樣的。
法則三：超速創業成功的關鍵是眼光要好
美國《財富》雜誌和《福布斯》雜誌訪問比爾·蓋茨時問他說："比爾，你身為世界首富，你到底是怎麼樣成為首富的呢？因為隻有你才可以告訴我們成為世界首富的秘訣。"
比爾·蓋茨說："事實上我之所以成為世界首富，除了知識、除了人脈、除了微軟軟件公司很會行銷之外，有一個關鍵因素，是大部分人沒有發現的，這個因素就叫做眼光好。"
天不怕，地不怕的李福成原來隻是一個地地道道的農民，20多年前他和所有的農民一樣都是日出而作，日落而息，過著艱苦而清貧的生活。中國實行了改革開放的政策以後，李福成看到養牛能夠發家致富，於是，他沒有多想什麼，迅速帶領全家大小辦起了家庭養牛場。沒想到養牛場的規模是越辦越大，居然辦成了中國第一，號稱是"中國牛王"。
在殘酷的市場經濟下，要想戰勝對手，贏得消費者的青睞，唯有以快取勝。
235.產品創新的經營技巧
在美國這個發達的西方資本主義社會中，有很多人飼養著一些寵物，如貓、狗等，以滿足自己的愛好或慰藉自己的生活，但由於飼養這些動物比較麻煩，花費也比較多，因此又有許多人對飼養這些寵物厭煩不已。
基於這種心理，一位美國人蓋瑞·達爾於1975年發明了一種新奇的玩物--寵物石。它是一塊可愛的、玲瓏剔透的卵形石頭，放在一個黑色的禮品盒子裏，禮品盒上安著一個提把，還挖了一個洞供"寵物石"休憩。盒子裏麵還放有一本32頁的精致的、小版本的"寵物石"訓練手冊，裏麵煞有介事地介紹了寵物石的訓練技巧、飼養和疾病防治等。小冊子的封麵上印著一行綠色的粗體字："恭喜您，你現在已經成為一塊絕種的、純血統的"寵物石"的主人啦！"
生產寵物石的成本簡直不值一提：石頭每塊1美分、盒子4美分、包裝6.5美分，其餘費用2美分。蓋瑞給零售商的底價是2美元錢，最後脫手的價格為4美元。
這也許是美國有史以來最荒誕無比的禮品，但它卻引起了空前轟動，成為美國禮品零售史上最成功的一項產品。形形色色的人們湧進商店，購買這種可愛的鵝卵石，在流行的鼎盛時期，每天最高可以賣掉10萬個，短短的3個月時間內，零售總額超過400萬美元。
其實，石頭本身並沒有任何特殊之處，真正特殊的是1975年這個特殊的年頭。正如蓋瑞·達爾自己所說："當時美國剛剛經曆過越戰和水門事件，加上高度的通貨膨脹，人們這時候最需要的是痛痛快快地大笑一場。"一家報紙引用一位顧客的話也證實了這一點：這種令人捧腹的玩意兒我已經有好幾年沒見過了。
"寵物石"給美國帶來了極大的衝擊，以至於它的名字幾乎成了美國現代俚語的一部分。現在，每當一種新禮品打入市場時，人們都會問："這是今年的寵物石嗎？"
世界真奇妙，無奇不有。美國有史以來最荒誕的禮品卻引起了空前轟動，獲得了巨大的商業效益，其關鍵在於蓋瑞抓住了產品創新的經營技巧。