織廠的新生代女性農民工研究
理論探討
作者：張聞凱
摘要：新生代女性農民工區別於老一代農民工、不同於潘毅筆下的上一代女性農民工，她們受新自由主義的影響，生活方式有所變化。我以參與觀察和深度訪談的方法研究新生代農民工的勞動過程和生活狀況，了解工廠中工人的具體勞動過程和勞動過程中工人的現實狀態，以及對工廠的管理製度及工資構成的看法，並觀察不同職位等級的工人所體現出來的生活政治。
關鍵字：織廠新生代女性農民工 勞動過程 控製方式
正文
導言與研究問題。在2.66億農民工中新生代農民工的占到60%以上的比例。大部分的工人回老家種地的可能性極小，很多人已經沒有土地可以分了。新生代農民工不再把自己當作城市中的匆匆過客，而是希望通過在工廠打工，積累資本，紮根城市。為了了解新一代的農民工的勞動過程以及在勞動過程中資方對其的管理和控製方式，我采取參與觀察和深度訪談的方式，進入“美麗”紡織印染有限公司和織廠的女工同吃、同住、同勞動，更加直觀和具體的參與勞動，觀察勞動過程。並深度訪談本車間和其他車間工人40人左右，在廠外工人居住的地方進行為期5天的訪談，大約有20人左右。通過兩種方法收集田野資料，以此分析車間中一線紡織工人之間及其與上級領導即領班、主管之間的生產關係，及工廠管理製度，為了達到更低的成本和更高的產量，是如何控製這種車間的中低層生產關係的，而不同級別的工人是如何應對的，對待勞動環境和待遇是如何看待的。本文圍繞這幾個問題而開展。
“美麗”工廠是一家於1997年注冊成立的港商獨資企業，占地麵積500畝，現有4500人，注冊資本8970萬美元。轄有針織、經編、染紗、染色、印花、整理等生產分廠，另有生產控製部、QA部（質檢）、工程部、建築部、水廠、熱電廠等生產輔助部門。2004年開始，位列保持中國對外貿易500強、中國紡織服裝業出口企業十強。2007年在香港的總部在香港上市。日資方麵，進口印度、巴基斯坦、日本、韓國、台灣、美國、越南和中國等國家的棉紗、化纖紗以及染色染料。2008-2009年，公司銷售收入年均增速為9.21%，利潤年均增速約為11.64%。生產的知名品牌有Calvin Klein、Maidenform、Triumph、VF Intimates、Victoria’s Secret、GAP、Polo、Target、JC Penny 、Adidas等，產品95%銷往歐美和日本。
進入到車間的過程及相關管理製度。周一、三、五的早上八點，在工廠門口自發集合，由負責招聘的人員過來檢查身份證件，優先錄用軍人，男工年齡限製至55歲、女工為48歲。在“工友之家”開展培訓，培訓內容有：第一，工廠簡介（視頻）。第二，廠規學習中分警告及嚴重警告和解除勞動合同三個等級，共58條規定，在工作時間，狀態，情緒等各個方麵馴服工人，否則罰款10到200元不等，解除勞動合同不給予任何經濟補償和賠償。第三，簽訂勞動合同，其中基本工資是廣州最低基本工資1550元，計算工資的方式是綜合計算工時工作製，計算工資的周期是一年，周期太長，很多工人工作的時間不夠一年就無法拿到更多的加班費和獎金。第四，簽訂簽訂《計生協議書》和《保證健康聲明書》，前者是保證少生和晚生子女，後者是保證個人在進廠之前是身體健康的，無重大疾病、無殘廢、無手術史等。如有隱瞞，一經發現，解除合同而且不給予經濟賠償和補償，如果帶病入職複發或出事故，後果個人承擔，公司不付任何責任。第五，簽訂《社保繳納告知書》，其中社保繳納基數為最低工資1550元，是由招聘兼培訓人員告知必須這麼填，可告知書上還寫著“以上繳納基數由您本人決定”的字樣。第五，考勤管理，其中每月遲到早退10分鍾之內扣5元，第二次扣獎金或津貼20元，三次以上扣50元並書麵警告；30分鍾內扣10元，第二次扣40元，三次以上，扣100元並書麵警告和不得評年度優秀員工。每天上班在食堂吃飯需要打卡，規定吃飯時間是30分鍾，超時16到30分鍾將會扣發獎金或津貼40元，超過30分鍾則扣發80元。第六，工資構成，基本工資、加班費、獎金、崗位津貼和其他補貼，如高溫，夜班和特殊崗位津貼。年資獎是第二年的每個月發50元，以上累計，5年封頂。每月15號發放工資，打到公司辦的銀行卡上，而那些離職的學生工，無法在離職拿到全部工資，公司扣押其半個月的工資。培訓之後各部門的主任領分到本部門的員工，並簡單介紹車間的情況。由專門的人員帶我們到鎮上的人民醫院體檢，體檢處有人開具暫住證明信，醫院體檢主要是檢查工人身體是否健康，能承受工廠的高壓工作。體檢通過的話，下午製作廠牌，分宿舍，第二天由招聘人員和車間的主管將新工人領進工廠。