由於互聯網戰略和一些相關產品的失敗，聯想研究院在2002年做了架構上的調整。研究室隻留了無線、服務器、安全、手機等幾個研發項目，研發方向也都收縮在這些相應的領域。從這年年初，研究院的一個秘密項目正在準備啟動，這就是著名的“B計劃”。
B計劃的前期準備工作實際上在2001年就開始了。2001年早些時候，聯想研究院院長賀誌強帶領院長室全班人馬和各實驗室主任到美國考察了一番。在參觀了各大公司後，他們逐漸形成一些共同的想法。回國後，他們通過進一步討論，漸漸形成了對研究院未來發展的一些想法雛形。正是這些想法雛形形成了後來的一個計劃——B計劃。之所以叫B計劃，隻是因為他們常開會的會議室名字叫“Berkeley”。研究院為了增強研究氛圍，將所有會議室均以美國矽穀的地名命名。取其字頭B，這就是“B計劃”名字產生的由來。
從內容方麵講，研究院一班人馬經過反複討論認為：互聯網發展到現在，仍然存在很多問題。比如說：互聯網上豐富的內容還遠未利用起來；巨大的計算能力還遠未得到合理的使用；網絡服務豐富的表現形式沒有得到充分的開發；網絡多種接入手段也沒有得到整合與充分利用。另外，一些大公司和學術界的發展動向值得研究。像微軟的。NET戰略、Intel的P2P、IBM的普適計算（Pervasive Computing），以及學界業界都關注的網格計算（Grid Computing）。據此，他們對未來互聯網發展的推斷為：未來的網絡應用模式是以主動的方式，無縫地整合網絡的有效資源，為用戶提供高效、貼切的服務。
在這一理念基礎上，B計劃的目標是研究一種協議，該協議以無線網絡WLAN（802.11x）為基礎，在一些特定場景內，各種終端設備能夠自動發現目標，動態組網、拓展功能、管理資源。這個協議的正式名稱為“信息終端設備智能互聯資源共享協議”。
從2002財年伊始，B計劃就緊鑼密鼓地籌備起來。為了推進該項目，公司以超乎尋常的規格組成了強大的班子。最高層有項目決策委員會，由楊元慶親自掛帥，主要的高級副總裁、副總裁赫然在上；下麵還有總體組，由研究院副院長孫育寧負責；再下麵還有項目支持小組和項目推廣小組，分別是產品鏈管理部和企業推廣部負責人牽頭；最下麵是具體有關項目組，商用和消費均有相關項目掛在下麵。後來為了作成標準，還專門成立了標準組。
B計劃的推進與其說是一個研發項目，演變到後來則更像是一場運動。這畢竟是第一次在全公司範圍內，動員了可以動員的所有力量在推進的一件事，這在聯想是史無前例的。研究院、各事業部、各職能部門真的捏到了一起，每周開例會，檢查項目執行進度。那一段，真是轟轟烈烈地“熱鬧”了一番。
在B計劃下麵，是有一批子課題的，即圍繞著B計劃，要有一批新產品研製出來。比如說，針對消費市場，要做一款PAD類產品。它基本上就是一塊液晶屏，運行Windows，通過無線局域網（WLAN）上網，手寫輸入等。它的最大特點是放到一個基座上就是一個標準電腦，拿下來就是個PAD，可以在家裏隨意走動使用，躺在沙發上瀏覽網頁等。當然最重要的創新點是利用B協議可以與其他裝有B協議的設備互連。它被命名為“長江計劃”，隸屬於B計劃。針對商用市場，有個類似的產品，叫“飛窗計劃”，也是個PAD類產品，隻不過應用在商用場合。另外它主要引用了WBT（Windows Based Terminal）的概念，即它是個視窗界麵的終端產品，所有應用都基於後端的支持，這樣它的硬件部件可以減到最小。其實“長江計劃”和“飛窗計劃”又是另一大計劃的兩部分，那就是“NGPC計劃”，即所謂下一代PC計劃。這應該是聯想繼“互聯網電腦”後，又一次大膽嚐試。在數字家庭領域，定義了一個項目叫“。Home計劃”，它的要點是以B協議為核心，將家庭中的電腦、電視、音響、DVD，甚至冰箱、微波爐等設備有機地連接起來，變成一個資源共享的環境。還有一個重要的項目叫“Rainbow計劃”，它的學名是“會議網絡係統”。它的理念是在會議場景下，將現場各種設備無線地連接起來，以實現高度智能化的設備共享。在這個設計中，筆記本、掌上電腦、打印機、投影機、電子白板，甚至窗簾、燈光等設備都能有機地連在一起，在安全機製控製下，隨意地交換信息等。實際上，就後兩個項目後來形成了兩個實驗室，在“聯想世界”大會上亮相，成為大會的亮點之一。在B計劃中，B協議組是核心，由研究院負責。它分為基礎協議開發、PROFILE規範、AV PROFILE、控製類PROFILE、目錄服務PROFILE，以及與各應用的接口模塊等。此外還有標準組、宣傳組、用戶研究組等。