很明顯，權力或者影響力越大，他們傳染壓力的麵積和深度就越大和越深，而且占據著傳染壓力的主導位置。
對於被授權者，當他們感到上麵壓力的時候，這時中層管理者自然就成了他們認為的壓力源。誰願意感受壓力呢？壓力是一種不安全、不順服的感覺。對來自管理者的壓力，下屬本能的有一種抵抗的衝動。抵抗，是他們麵對壓力進行自我保護的內心願望。抵抗的方式，一是推卸責任，二是陽奉陰違，三是跳槽，四是弄虛作假。對於下屬的種種抵抗，中層管理者感到一種管理壓力，於是繼續施加或者增加壓力。在中層管理者與被授權者的壓力對抗中，時間、精力、機會、激情都被內耗掉了。可見，情緒汙染危害的是一大片。
人生活在社會中，每個人都不是孤立存在的，社會中的每個人都需要麵對其他人，管理者在領導—個部門的時候更是如此。如果無緣無故的被人丟了—個包袱過來，當然你要想辦法甩掉它，而最直接的辦法，就是把它丟給自己的下屬，而下屬隻能丟給更弱者，這股無名之火轉來轉去，最終會要有人替上級承擔罪過，這樣在企業內部就會形成一條清晰的憤怒傳遞鏈條。
在現代社會競爭日趨激烈的生存與發展環境下，到處是誘惑和壓力。作為中層管理者，壓力更是可想而知。在這種情況下，如何保持良好的風度，做到“入局而不為局勢所迷”，是非常重要的。風度是什麼？其實質是：對己在壓力下能保持從容的心態，麵對突發事件較好地控製情緒；對人，能做到與人為善，寬容大度，不斤斤計較，不遷怒於人。那些麵對強大對手仍能“羽扇綸巾，談笑間，檣櫓灰飛煙滅”的將帥，那些自己承受著巨大的生存壓力仍能為大眾呐喊“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”的正直之士，雖然身世各異，但那種豁達的風度，同樣令人尊敬。勝人者力，勝己者強。在壓力下能夠保持風度，意味著對自己心理弱點的征服，意味著人格魅力的提升，這首先就是一種成功。
中層管理者遇到挫折或不順心的事時就拿下屬當出氣筒，這樣的管理者即使事業上取得了一定的成績，也難有真正的成功。—個人如果不能與人為善，不能寬以待人，經常向周邊釋放消極因子，成為心理疾病的—個傳染源，導致所處環境的惡化，怎麼能談得上真正意義的事業成功呢？
拿破侖就是一個關鍵時候能夠將壓力巧妙化解的優秀將領。拿破侖在一次與敵軍作戰時，遭遇頑強的抵抗，隊伍損失慘重，形勢非常危險。他也因一時不慎掉入泥潭中，弄得滿身泥巴，狼狽不堪。可此時的拿破侖渾然不顧，內心隻有一個信念，那就是無論如何也要打贏這場戰鬥。隻聽他大吼一聲“衝啊！”他手下的士兵看到他那副滑稽模樣，忍不住都哈哈大笑起來，但同時也被拿破侖的樂觀自信所鼓舞。一時間，戰士們群情激昂、奮勇當先，終於取得了戰鬥的最後勝利。試想，如果拿破侖因為自己的狼狽模樣憤怒不堪，拿士兵出氣，會有怎樣的結果呢？作為—個優秀將領，當時的拿破侖不可能不尷尬，但是他能做到以大局為重，避免了不良效應的負麵影響，利用自己的滑稽形象鼓舞士氣，最終取得了成功，這不正是現在的企業管理者應該學習的一種精神嗎？
作為企業的中層管理者，在任何危急的困境中，都要保持樂觀積極的心態。你的自信，可以感染到無數接觸到你的人，有沒有樂觀自信的態度也直接影響到一場交易的成敗與否。在處理事情之前，切記要先平靜心情。因為隻有擁有—個好的心態，才能防止我們情緒化，才能保證自己不做出一些不理智的行為。人是—種很容易接受心理暗示的動物，通過心理暗示告訴自己，在遇到事的時候一定要冷靜。而就在這轉念之時，也許就會設身處地站在對方的角度，並盡可能的和對方做—個換位思考，這時也就會有一個理性的判斷，對不理智行為適時的做了一個很好的疏導和化解，同時也就避免了很多不愉快事情的發生。