讀書征文：要聽，就聽有深度的八卦
慧心·優活
作者：木頭人
在《公司的壞話》裏，李天田就像《皇帝的新衣》裏那個誠實的孩子，在十五年的企業顧問生涯裏，積攢下來了對各種公司、各種問題的洞見。就算我並沒有創業的野心，卻也在她針針見血的實彈作戰裏，有做人方麵的中槍快感。
場景一：某知識型公司的例會。“我不知道應該怎麼描述和表達我對總裁的感激之情，如果沒有總裁，絕對不會有我的今天，總裁改變了我的命運。”
場景二：某傳統製造企業年會。“老板今天的發言太振奮人心了，高瞻遠矚，布局縝密，隻要我們不折不扣照著去做，我們就會所向披靡！”
場景三：某女性老板請下屬吃飯。“老板，您對我們太關心了，太體貼了，我們無以為報，您能允許我叫您一聲媽媽嗎？”
……
這是《公司的壞話》中的案例。事實上，很多公司存在這樣對老總的“精神賄賂”——領導發言沒有不“交口稱讚”的，台下的掌聲沒有不“經久不息”的，公司裏時時處處頗像《鹿鼎記》裏的神龍教“教主及夫人仙福永享，壽與天齊”。喊的人條件反射，聽的人從頭舒服到腳——商業江湖，有人裝腔，還有人裝“High”。
做公司的，最初的夢想都是將其做大。可是，縱觀各個做大的企業，一位管理著兩萬多名員工的CEO說：“曾經以為規模讓人自信，現在才知道，規模讓人變態。”規模，就是這樣一個奇怪的東西，你會一直渴望著它，夢寐以求、輾轉反側。直到它突然出現的那個瞬間，像一匹神駒，又像一匹野馬，你幾乎連一分鍾享受他的時間都沒有，立即就進入跟他搏鬥的狀態中。事實上，商戰中，最重要的品質，就是節製。李天田說：經過節製的規模，就像壓抑了的情欲，這才是真愛啊！
曾幾何時，江湖上流行一種課程，將一幫商業大佬聚集起來培訓。很多人上癮了，李天田也被一位大佬強行交了學費，拉了去。她將這種培訓叫做雞血班，以強悍的意誌抵製住了洗腦，對此類雞血班的大熱潑了一盆冷水——這些雞血班的商業大佬們每天都在超長時間工作，百分之八十的人沒有持續穩定的個人時間，他們的健康狀況普遍不佳，肝部疾病最為常見，各種原因的睡眠障礙比比皆是——他們的生活是圍繞著錢和生意打轉，而這種單軌製的生存方式已經完全掏空了他們的精神世界。而雞血班的教學方法給了他們一個巨大的宣泄出口，不需要思考，不需要自省，不需要糾正，給你一個封閉的環境讓你盡情發泄負麵情緒，甚至暗示鼓勵你的表演型人格的發作。本質上來講，這和去一次豪華桑拿會所蒸出一身大汗，覺得很爽並沒有什麼區別。然而一旦回到現實世界，發現雞血般的那一套怎麼就無法實施呢？很多人繼續“複訓”，想找的，無外乎是那種被理解與痛快發泄的快感。
《公司的壞話》雜夾著如此生動的案例，第一次讀來，隻覺過癮；再讀，有中槍的快感；到了第三遍時，血是熱的，頭腦卻冷了下來，理性思維漸漸抬頭。人朝內看，望向心靈深處，那些不堪與淩亂會小規模地得到整治。
是的，誰不喜歡八卦呢，尤其是別人的。所以，要聽，就聽這種有深度的八卦吧。
（編輯 張秀格 ）