改革與公正是賈雨村振興子興公司的第一步，在他的世界裏，獨裁被丟進了墳墓——讓它見鬼去吧！
賈雨村上任後，進行大刀闊斧的改革，把公司沒有用的人全部裁掉。他在用人上的最大特點是能讓他的員工放手去幹，給員工在工作中創造一種公平的競爭氛圍。他對員工是出了名的要求嚴格，但非常公道，正是他的這種作風使子興服裝有限公司在人事上形成了區別於競爭對手大觀園時裝有限公司的獨特風格：公正。
除此之外，賈雨村還站得高，看得遠，並且在中國的南方廣州建立了一家分公司，以一南一北逐步占領全國市場。
起初和賈雨村在一起工作的大部分大觀園人，不過是一些服裝愛好者，沒有經過正式的教育，水平還是有限。鴛鴦是瀟湘服裝學院畢業的，畢業後來到了子興服裝有限公司。賈雨村對她倍加信任，工資也明顯比別的職工高出許多，這就引起了那些老員工的不滿。他們經常讓鴛鴦難堪，故意出各種難題刁難她，甚至有一次在賈雨村外出辦事時，一個工頭找了個借口，開除了鴛鴦。
賈雨村回來知道這件事後，非常生氣，把那工頭狠狠地批了一頓，然後又馬上找到鴛鴦，重新以高薪聘請。鴛鴦也沒辜負賈雨村對她的期望，她對子興服裝有限公司的發展作出了巨大貢獻，向賈雨村展示了她的價值。
由於天熱的原因，男人們在工廠和辦公室幹完長時間艱苦的工作之後需要放鬆，一般都是在啤酒鋪豪飲。工人原本在星期一早晨上班，可是有人因為早在星期五晚間已經沉溺於“非法啤酒鋪”之中，而不到星期三這些人是上不了班的，這種情況給工廠的生產秩序造成了極大的混亂。
麵對如此情況，賈雨村發布了一項命令：誰也不許喝酒，誰喝就解雇誰。情況由此有了明顯好轉，工人們都不敢再去喝酒。但有一次，由於某種原因，賈雨村自己居然走進了“非法啤酒鋪”，喝得爛醉如泥。這無異於自己給自己一個嘴巴，於是他麵向全廠工人公開檢討，並保證以後不再喝酒，而且扣除自己當月工資。從此以後再也沒喝過酒，作為一個領導，能做到這一點是多麼的不容易啊！
在一個企業中，下屬對領導的信任非常的重要，它是企業發展的原動力。賈雨村之所以能取得下屬的信任，最重要的原因之一是他對下屬真誠，他重視人的尊嚴，他經常獎勵那些有創造能力的人，並認為權威應屬於勇於負責任的人。
賈雨村將對員工的關懷擴展到對他們的雇傭關係之外。當他聽到他的雇員家人生病時，他就打電話探詢：“你真的找到最好的醫生了？如果有問題，我可以向你推薦這裏看這種病的最好的醫生。”由於他的努力，許多根據常理不會到來的醫療專家被請來他的雇員家了，而且在這些情況下醫生留下的賬單可直接交給他。
香菱是一位采購員，在經濟最不景氣的階段，她因牙病而被迫延緩了一些急需要做的工作，因為她實在無力去做。賈雨村看到她痛苦不堪後，馬上把自己牙醫的姓名告訴她，並叫她馬上去看病。
香菱做完手術後，費用為2000元，這對隻有普通工資收入的人來說是難以承受的。但香菱從未見到賬單，每次當她向賈雨村詢問時，得到直截了當的回答是：“你不用管了。”
一個在生產線上做工的女孩，她父親不是子興服裝有限公司的雇員，身患癌症，在家養病，賈雨村叫這個女孩回家照顧她的父親，並照常給她發放全部工資。他還曾從自己腰包中拿錢出來，替一個雇員的兒子和女兒交納上大學的學費。他還曾為一個雇員的妻子交納了分娩費。
另外，賈雨村還樂於將自己的好運同別人分享。經過賈雨村的艱苦奮鬥，子興服裝有限公司終於有了長足的發展，賈雨村告訴和他共同努力的人，在工資之外，應分到公司增加的財富，他要他們理解：他們在公司未來的歲月中會受到公司的優待，就是說，送給他們每個人一些股票。
賈雨村對他們說：“我不要你們跟我一輩子，隻靠工資為生。我希望你和你們的家庭在公司中也是股東。一直到退休，你們都有前進的動力。”
這就是賈雨村的領導能力。
人是社會生產力的開發者和推進者，隻有充分發揮人的主觀能動性，盡其所能，才能搞好企業。而且在當今社會中，人才的作用顯得尤為重要。要辦好一個企業，人才比什麼都重要，這應該是值得所有中外企業家銘記的一點。