王熙鳳要搞房地產，但賈董事長不同意，所以說也是白扯。最後當服裝出現危機時，“大觀園”也無回天之力。
大觀園時裝有限公司在經營輝煌的時候也曾積累了一些資金。當時財務主管王熙鳳主張用這些資金去投資其他有發展潛力的項目。但是，對此除了有遠見的幾個人支持之外，大家都堅決反對，而賈董事長又天天隻知道玩，在生意上是個不管事的獨裁者。
在公司會議上，賈寶玉來了個多數勝少數的表決，自然，賈氏家族那些沒有遠見的人把它否決掉了。他們的理由也很簡單：“投資有很大的風險，弄不好會血本無還，還不如將錢存入銀行能直接錢生錢穩當呢。”
其實，後來公司的許多錢款都被這些人利用各種手段撈入了個人腰包。
王熙鳳雖是公司的財務主管，但大家不同意她也不能勉強自己，畢竟她相對於“大觀園”來說還屬於外人。賈寶玉將公司的財務交給她打理是由於她的精明，善於算計，但真正的決策，她能做的畢竟是少數。
在進行投資上，他們為此還鬧了一次不小的矛盾。在投資房地產的浪潮中，王熙鳳就躍躍欲試，因為她相信“有土斯就有財富”這句話。並且董事會的大多成員對此持讚成的態度，但賈寶玉卻是一副死豬不怕開水燙的表情，堅決固執到底，因為他沒有時間去考慮新的行業，他隻顧花天酒地，並且最後將賈家最有威信的人物賈母也搬了出來勸說鳳姐兒。
鳳姐有多大能耐？隻能無奈地不得不放棄這項計劃。而那時那些投資房地產的企業大都從中賺了一筆，而大觀園時裝有限公司的資產不但沒有增加，反而由於公司決策的一次又一次失誤在不斷地減少之中。
馬克思談到資本的時候曾說過這麼一句：“它是一種運動，是一個經過各個不同階段的循環過程，這個過程本身又包含循環過程的三種不同形式。因此，它隻能理解為運動，而不能理解為靜止物。”
在現代商場上，持在經營者手中的錢，雖與資本在本質上有區別，但就運動性而言，卻是一致的。經營者隻有把手中的錢再合理地運用到經營過程中，才能取得更高的效益，才能比用於其他賺到更多的錢。
資金隻有在不斷反複運動中才能發揮其增值的作用。經營者把錢拿到手中，或死存起來，或納入流通領域，情況則大不相同。經營者完全可以把錢用以辦工廠、開商店、買債券、買股票等投資之中，把“死錢”變成“活錢”，讓它在流通中為你增利。
其實，學過一點《資本論》的人都知道，流通增利的奧妙在於錢財能夠創造剩餘價值。一個簡單的道理，用貨幣去購買商品，然後再把商品銷售出去，這時所得到的貨幣已經含有了剩餘價值，也就是說，原來的貨幣已經增值了。假若經營者能夠出色地管理著自己的工廠，辦好自己的公司，看準炒股的時機，讓它健康地運作，時間越長久，錢財的雪球便越積越大，經營者手中的錢財也會變作一棵搖錢樹。
也許有許多經營者會反對上述的闡述，也許有許多經營者還是認為儲蓄能夠使自己的錢財四平八穩地增值。是的，儲蓄不是不好，但世上有哪個百萬富翁是靠儲蓄起家的？經營者在創造財富的過程中，儲蓄也扮演了重要角色，並不是經營者儲蓄的錢重要，而是那份決心，自製才重要。經營者千萬不要指望你的儲蓄會使你致富。一塊錢在一年內賺不到15%，便是錯誤的投資。也許你說儲蓄很安全，賺利息也很容易。試問一下，當你知道死儲蓄隻會使你一天比一天窮困，你還會覺得安全嗎？
安全與否，事實上與你的錢又有什麼關係？是借出去安全呢？還是擁有比較安全？現實生活中以往的記錄顯示，將錢存入銀行，最多可以獲取6%的利率，甚至更高。不說別的，以6%的利率，等上12年後才能使1元錢變成2元錢，更需要使你清楚認識的是，隻要10年時間，通貨膨脹就可以使你的購買力降低一半。有些經營者在投資中最容易犯的錯誤，是分不清穩定性與安全性。穩定性是在未來一定的年限中，投資報酬率保持一定的數字，而安全性，是使你的購買力保持著相同的程度，你可以保持穩定的投資，但不見得安全。就像你每年很穩定獲得6%的報酬率，而同時，通貨膨脹也很穩定地降低了你的購買力，穩定但不安全。
人的生命在於運動，資金的生命也在於運動。作為金錢可以是靜止的，而資金必須是運動的，這是市場經濟的一般規律。資金在市場經濟的舞台上害怕孤獨，不堪寂寞，需要明快的節奏和豐富多彩的生活。把賺到的錢存在手中，把它靜置起來，總不為經營者參與市場競爭的上策。因此，奉勸公司老板們：盡管你家有萬金，你還是應該繼續努力，而不能“坐吃山空”。從這一古訓出發，你可以得到如下啟示：既然剩餘價值是從貨幣——商品——貨幣流通中產生的，那麼，為什麼不用已有的錢財去投資呢？