1.什麼是領導權威
領導權威，又稱非權力性影響力，是指領導者的品質、作風、知識、能力、業績以及行為榜樣等非權力因素對下屬造成的影響力。這種影響力更多地屬於自然性影響力，其產生的基礎要比權力性影響力廣泛得多。這種影響力表麵上並沒有合法權力那種明顯的約束力，但實際上它常常能發揮權力性影響力所不能發揮的約束作用。
2.權力與權威的區別
領導權力與權威是有區別的。權力是從領導一上任就被賦予的特殊職能，而領導權威卻是領導依靠自身的特質在無形中培養起來的一種影響力、感召力的附著體；領導權力是靠強製性權力推行，而領導權威則是去影響、感召下屬，有時候，權威比權力更重要。
領導權力是“權”的體現，核心是“權”，屬於“硬”影響力。領導權力具有如下特點：
（1）領導權力是法定的權力，這種影響力帶有一定的強製性；
（2）領導權力是由外界賦予的，因而，這種影響力是外來因素；
（3）領導權力的大小、變更既帶有法定性，又帶有領導體製的規定性。
而領導權威是領導者的行為和素養的體現，它的核心是“威”，是“軟”影響力。它的特點是：
（1）這種影響力是領導者自身的行為和素養自然地引起下屬的敬佩感、信賴感和服從感。
（2）行為和素養是由主體自身所具有的，這種影響力是由內在因素起作用引發的。
（3）領導者的非權力影響力完全由領導者個人根據工作需要，以及自身狀況與工作需要的適應程度進行自我調適。
3.權力與權威的聯係
盡管領導權力與領導權威各有特點，但兩者又是相互聯係、相互影響的。
（1）領導權力是領導權威的基礎要素。領導要使下屬自覺地、真正地服從，僅僅依靠職權是不行的。這種影響力是表麵的、虛假的。領導者隻有具備某種專門知識和才幹，而且品德高尚、作風正派、秉公執政、辦事公道，他的領導活動才容易在下屬麵前樹立權威。因此，領導權威是構成領導影響力的最堅實的基礎。
（2）兩種影響力相互影響。其中，領導權力製約著領導權威，而領導權威的高低又可以導致領導權力大小的變化。
領導權力也對領導權威產生一定影響。一般說來，下屬對領導者總有一種服從感、敬畏感，如果領導者有一定的職權和資曆，就會對其權威起到增強的作用。
領導權威比領導權力具有更大的作用。領導權威才是在領導影響力中起決定作用的力量，是領導影響力的關鍵。
4.良好的品格帶來權威
品格是指領導者的道德品質、人格、作風等，它反映在領導者的一切言行之中。優秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力，使人產生敬畏感，而且能吸引人，凝聚人心，促使人去模仿。無論多麼有能力的領導者，倘若在品格上出了問題，那他的影響力就會蕩然無存，也就喪失了權威。領導者如果在公開場合講得頭頭是道，而在私下卻大開後門，以權謀私搞不正之風，那麼，下屬對這樣的領導者往往隻是表麵服從，內心反感。
5.出眾的能力產生權威
才能出眾的領導者會給一個組織或團體帶來成功的希望，使整個團體對他產生一種敬佩感。敬佩感就是他出眾的領導能力帶給人們的權威，它會吸引人們自覺去接受他的影響。
一般說來，領導的才能應該同他的職務相稱，這叫“人與事”的最佳匹配。但生活中的確存在一些位高才低的無能領導者。他們雖身居高位，但是卻名實不符，這種領導者往往不能按時完成計劃，甚至還會經常作出錯誤的決定。這勢必妨礙組織或團體各項業務工作的開展。
6.廣博的知識保證權威