〈原典〉
天下有道，卻走馬以糞。天下無道，戎馬生於郊。禍莫大於不知足；咎莫大於欲得。故知足之足，常足矣。
——第四十六章
〈釋義〉
天下有道，沒有戰爭，下戰車上的馬來送田糞。天下無道，戰爭頻繁，則戰馬在城郊生了駒子。戰爭所以頻繁，乃由於統治者的貪心太大，進行侵略掠奪，所以罪惡沒有比多欲再大的了，凶禍沒有比不知滿足再大的了，災難沒有比貪心欲再大的了。所以人知道滿足的滿足，即主觀上的滿足，就永遠滿足了。
商學講義
有一個人在河邊釣魚，他釣了非常多的魚，但每釣上一條魚就拿尺量一量。隻要比尺大的魚，他都丟回河裏。其他釣客不解地問：“別人都希望釣大魚，為什麼隻有你將大魚都丟回河裏呢？”這人輕鬆地回答：“因為我家的鍋子隻有尺這麼長，太大的魚裝不下。”
對於個人而言，不讓無窮的欲念攫取己心，“夠用就好”就是一種積極的生活態度。當人們在自助餐廳毫無顧忌地吞食，那可真是一個可怕的景象。取自己夠用的，不必貪求，這也是一個重要的個人修煉。
對於企業而言，擴張是否就是一種危險的念頭？在擴張前，是否要先考慮企業的鍋有多大，能放下多大的魚，然後再行動？這是一種由內及外的發展思路，有多大的能力做多大的事。
企業教案
1964年，日本鬆下通信工業公司突然宣布不再做大型電子計算機。
對這項決定的發表，大家都感到十分震驚。因為鬆下已花費了5年時間，投入了10億元巨額研究費用去研究開發，眼看著就要進入最後階段，公司卻突然全盤放棄。鬆下通信工業公司的經營也非常順利，不可能會發生財政上的困難，所以令人費解。
鬆下幸之助之所以這樣斷然地做出決定是有其考慮的。他認為當時公司用的大型電腦市場競爭十分激烈，萬一不慎而有差錯，將對鬆下通信工業公司產生不利影響。到那時再退，就為時已晚了，不如趁現在一切都還可以撤退，趕緊一“走”為好。
實際上，像西門子、RCA這種世界性的公司，都陸續放棄了大型電腦的生產。廣大的美國市場幾乎全被IBM獨占。像這樣，一個強而有力的公司獨占美國市場就綽綽有餘了，何況日本這樣的一個小市場？
富士通、日立、日立電器等7個公司都急著搶灘，他們也都投入了大量的資金，等於賭下整個公司的命運。在這場競爭中，鬆下或許會勝，或許就此消退下去。鬆下衡量得失後，終於決定撤退。
在交戰時，撤退是最難的，如果無法勇敢地實施撤退，或許就會受到致命的一擊。鬆下勇敢地實行一般人都難以理解的撤退，足見其眼光高人一籌，不愧為日本商界首屈一指的人物。
事實證明，有效的撤退有時是理智的前進。在沒有取勝的把握時，可以進行戰略轉移，保存實力，以圖東山再起。
20世紀70年代中期到80年代初期，日本、美國等國家和地區的鍾表業快速崛起。在競爭對手的“擠兌”下，瑞士“鍾表王國”的王冠隻有輝煌的餘暉了——1982年度瑞士鍾表世界市場占有率快速跌到9%；手表年產量下降到5300多萬隻；出口量從20世紀80年代中後期的超過8000萬隻減少到3100萬隻；銷售總額退居日本、香港之後而屈居第3位。市場競爭失勢，瑞士鍾表業界苦不堪言——兩家最大的鍾表集團1982年和1983年共虧損5.4億瑞士法郎；全國1/3的鍾表工廠倒閉，很多的小鍾表公司宣告停業，一半以上的鍾表工人加入了失業隊伍……瑞士鍾表業遭遇了前所未有的危機。