2.打造“一區、五中心、五平台”
根據台州先進製造業服務集聚區地塊的實際分布情況和項目的戰略定位，將采取“產業中心集中，服務功能集聚”的規劃思路，打造集聚區五大產業服務中心和五大公共服務平台，從而形成產業服務中心和產業服務功能結構分明、相互促進、協調發展的良好格局，使台州先進製造業服務集聚區形成一個集聚區、五大產業服務中心和五大公共服務平台的層次布局。
（1）“一區”——先進製造業服務集聚區
先進製造業服務集聚區屬於綜合性生產服務集聚區，應具有多種類型和功能，按照現代經營管理理念，同類或相關製造業企業在區域內集聚互動，形成的具有較強資源整合和輻射帶動功能，在這裏可以為多類製造業或農業產業集群提供一攬子配套服務。“一區”具有以下特點：
1）眾多同類或相關企業集聚。製造業服務集聚區必須吸引多家企業入駐，單個企業經營的集聚空間不能算作製造業服務集聚區。入駐企業可以是同類企業，也可以是處於產業鏈不同位置的相關企業，以及有關配套服務企業或機構，企業之間具有明顯的相互關聯和促進關係，通過企業集聚互動，較大幅度地提高運營效率。
2）共享公共服務平台。公共服務平台是集信息服務、技術支持等多種功能於一體的重要載體。一般情況下，服務集聚區內企業共享公共服務平台，通過公共服務平台，在更大範圍內整合資源，提高資源配置能力和輻射帶動能力。
3）兼具專業性和綜合性功能。製造業服務集聚區涵蓋特定製造業產業鏈的所有專業性企業，依托產業園區或產業集群集聚多種類型的服務企業，提供全方位的服務。浙江物產星星先進製造業服務集聚區，目前已建成船舶產業服務中心，為台州及浙南地區的船舶企業提供供應鏈管理、國際采購、保函質押、船舶設計等多項服務。
（2）“五中心”——五大製造產業服務中心
1）綜合管理中心
集聚區綜合管理中心集區內商流、物流、信息於一體，統領其他四大產業服務中心和公共服務平台，通過設立數據交換子中心、物流管控子中心、總部管理子中心、商務服務區，引入信息服務機構、網絡運營機構、物流企業、數據分析和決策優化服務提供方等實體，成為服務相關產業的數據處理和交換中心、區域物流資源整合優化中心。依托集聚區的產業服務能力，積極引導並發展總部經濟，使其成為企業在浙東南重要的區域總部基地。
2）船舶產業服務中心
船舶產業服務中心是台州先進製造服務集聚區下的首個生產性服務業的綜合運作平台。船舶產業服務中心堅持“依托產業、麵向產業和服務產業”的基本方針，憑借台州市船舶製造業的優勢，通過要素聚集、服務集成、運作集成的方式，來打造現代生產性服務業與先進製造業協同發展的綜合性服務平台。該中心以服務船舶產業鏈為特色，通過分設七大中心，實現八大功能（如圖27-1所示），最終實現對船舶產業的“一條龍”服務。
3）汽車零部件產業服務中心
汽車零部件產業服務區占地150.9畝，主要功能區塊有品牌聯盟管理區、零部件展示區、技術服務區、汽車美容裝飾區、汽車用品體驗區。通過品牌打造，發展品牌聯盟，將汽車零部件生產企業納入品牌管理體係，並統一開展營銷活動，打造汽車零部件虛擬製造和集成營銷平台。發揮台州汽車零部件產業的集群優勢，麵向國內經濟型轎車和國際主流整車生產體係，開展集中展示和國際采購等服務，著力打造麵向國內汽修市場的汽車零部件配供體係，構建汽車零部件國家采購與展示平台。為台州及周邊地區汽車用戶提供較完善的汽車後市場服務，發展體驗經營，建立汽車後市場綜合服務平台。