持續加強固定資產投資的管理和控製
財政金融
作者：張劍
一、固定資產投入與產出的對比情況
（一）中國固定資產投資額與GDP的關係
從2002年到2012年，在中國整個社會的年固定資產投資項目數以萬計，固定資產投資和GDP的對比情況如下所示：
從2003年開始，中國的固定資產投資占GDP的比重達到40%以上，最高為2012年達到70%，而且固定資產投資額與GDP的相關性極高，接近於1，說明固定資產投資額的多少與GDP是息息相關的。
（二）X企業的固定資產投資額與營業總收入的關係
從X企業的固定資產投資額和營業總收入對比情況看，X企業大型設備設施的投資從2007年開始明顯增加，以2007年為分水嶺，計算X企業的固定資產投資額與營業總收入的相關性，可以發現：
1.X企業的固定資產投資與營業總收入的配比度不高，其相關度一直沒有超過0.8，固定資產投資給X企業帶來的產出與其預期相比存在一定差距；
2.2007年加大大型設備設施投資後，固定資產投資與營業總收入的配比度仍下降，從2002-2007年的相關度0.796下降到2007-2012年的0.751。
二、固定資產投資與淨利潤現金含量的關係
（一）X企業的淨利潤現金含量情況
從2007年X企業的加大大型設備設施投資後，2007-2012年的淨利潤和經營淨現金流的對比情況如下，其中，在2010年的淨利潤現金含量達到678%，為公司淨利潤和經營淨現金流最不和諧的一年，如下所示：
（二）固定資產投資與折舊額的關係
再以X企業的固定資產投資情況為例，2007年-2012年的固定資產投資的複合增長率達到18%，折舊額的複合增長率也達到29%，尤其在2010年X企業固定資產投資相對下降，但是折舊額仍在平穩持續上升，而且達到同比增長最高45%，如下圖所示：
由上述對比得出，2010年，不僅是X企業的折舊增長最快的一年，也是X企業的淨利潤和經營淨現金流相差最大的一年。
三、建議和小結
從上述固定資產投資與營業總收入、淨現金含量的對比關係，可以發現固定資產投資的影響是不僅是短期的，而且更是長期的，加強對企業的固定資產投資的控製和管理有著重要意義。
因此，固定資產投資的控製對企業的當期和遠期業績都有著重要重用，企業的成本管理更要立足於企業的固定資產投資，因為這是企業，特別是建築施工類企業中固定成本重要組成部分折舊額產生的源頭。
因此，為了使企業的固定資產投資達到效用最大化，並使固定資產投資合理化，必須建立完備的固定資產管理體係，形成可行性分析報告、大型設備設施管理、大型設備設施後評估的三位一體的閉環係統：
（一）從企業運行的大型設備設施的實際情況入手，切實結合企業的實際需要，並充分抓住國內外行業信息，做出規範、合理、可操作性強的可行性分析報告；
（二）切實加強企業的大型設備設施的管理，對其利用效率及使用中出現的問題，進行及時統計和總結，做出一套實用性強的管理手冊；
（三）對采購的大型設備設施進行定期評估，比對其在企業生產運營過程中的盈利情況，及計算其與可行性分析報告中提及的收益配比度，並進行彙總編製，以便指導企業未來的可行性分析報告編製工作。（作者單位：海洋石油工程股份有限公司）