淺議建築工程土建造價管理問題
建築工程
作者：張明同 蘇曉楠
[摘 要]本文剖析了建築工程土建造價管理的原理與意義，對建築工程土建造價管理存在的問題，提出了對策建議。
[關鍵詞]建築工程 土建造價
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0082-01
一、建築工程土建造價管理主要內容
建築工程土建造價管理的概念是比較深遠的，它是對工程整體個環節的價格控製。它的應用非常廣泛，主要包括建築工程的各個程序步驟。一般來說，我們對於工程造價有以下定義，工程造價時一種工程的價格，是在工程施工前期，施工中期，施工後期，施工完畢這四個步驟的相關環節的成本投入。對於投資者來說，工程造價是對整體建築工程的整體投資費用的總體概括。與此同時，我們可以得到工程土建造價管理係統的環節應用，具體來說，建築工程中的最普遍的工程造價環節就是對整體環節的工程管理造價控製，很顯然施工單位的工程造價，就是此環節的一種。
二、建築工程土建造價管理的意義
1、建築工程土建項目的造價管理的範圍寬廣。建築工程土建造價的造價管理是涉及整個建造階段的重要工作。從過程的角度看，建築工程土建造價管理經過前期準備、施工期和工程驗收等整個過程和階段，是對建築工程土建曆程的全方位和全過程管理。對於建設方來講，建築工程土建的造價管理有利於從整體上控製投資的費用和進度，這對於建設方利益的有效維護具有積極性的價值與意義。對於具體的環節來講，造價管理可以實現對重點部位和關鍵項目的控製，是建築工程土建施工的重要前提與保障。
2、建築工程土建造價管理是施工進行的前提。建築工程土建造價管理工作對於施工的正常進行來講是一項基本的前提，施工需要資金的支持高質量和高速度的建築工程土建項目需要科學的造價管理作為支撐。無論是施工的進行時還是工程的竣工時期都應該嚴格執行造價管理，以管理的手段控製好建築工程土建的質量與進程。
二、建築工程土建造價管理存在的問題
在土建工程建設項目的工程造價管理實踐工作中，主要存在以下幾方麵的問題：一是對施工過程可能發生的不確定性因素考慮不全麵，導致工程造價缺乏合理性。在工程項目實施開始之前，就做好工程造價的預算，在土建工程中，不同內容所占金額比例既要根據實際需要來確定，又要考慮主客觀條件，避免出現所謂的“三超”現象。二是對土建工程建設項目具體實施階段劃分缺乏合理性。
土建施工過程中存在的具體問題往往在工程造價過程中不能準確預測，但加強造價管理可以降低一些風險。無論是在國有企業，還是在私有中小型企業，目前研究工程造價控製的單位和個人都著重把精力放在工程的施工階段。的確，在工程的施工階段實實在在的存在一些比較常見並且不易於控製的問題。例如，外界因素對施工進程的影響，以及施工過程中出現的各類事故等等。基於此，在價格問題上，巧立名目，簽證填寫的項目，以少報多。現場簽證管理較為混亂，一些由監理工程師在不應簽證的項目上盲目簽證；造成在施工過程中不必要的浪費。
在工程招標過程中，很多單位的評標內容還是以數學統計的指標比較為主，而缺乏詳細的工料和費用所構成的詳細預算分析。有些單位利用了信息不對稱的客觀因素，在裝飾材料等新型材料報價過程中虛高價格。同時，很多單位為了工程招標過程中，往往重視設計方案，而不重視在技術設計與施工圖紙的審閱，所以很多競標單位在設計中壓力不足，對工程造價的控製不夠細化。在設計費用的處理上也問題較多，因為現在一般設計費用是和建築麵積掛鉤的，導致很多設計單位盲目增加建築規模，導致人為的增加了工程造價。