電力工程預算編製工作探討
經營管理
作者：靳華偉 陳理
[摘 要]電力企業加強工程預算的編製質量，能夠直接影響到電力企業經濟效益目標的實現，對電網基本建設計劃和投資管理、有效控製工程預算、提高投資效益和社會效益等有重大的現實意義。本文作者結合自己參加工作以來工作經驗，闡述了提高電力工程預算編製質量的方法，並對電力工程中如何做好預算工作相關問題進行了探討。
[關鍵詞]電力工程 預算 編製
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0120-01
1.背景
電力工程建設一般規模大、技術要求高及投資成本大等。建設工程中的難度也相對較大，每個環節都需要編製預算，而如果這些環節的預算缺乏科學性與係統性及係統的管理標準，這些巨大的工程項目就會無法開展正常的工作，給竣工後的結算的編製也會帶來麻煩。因此，電力企業必須逐步完善其工程預算編製體係，並把這個科學係統的體係應用到工程項目各個環節當中，實施有效的預算管理在電力工程企業中是管理重要的一個環節。電力工程的預算編製涵蓋在整個電力企業工程每一個階段的各項活動過程中。因此，在電力企業中做好對電力工程的預算編製工作具有重要的意義和作用。
2.電力工程預算管理標準
電力工程建設規模大，技術性強，涉及麵廣，建設中的各個環節錯綜複雜，必須有一套科學的電力工程預算管理辦法，在電力工程預算編製的初期階段時，是應當進行細致且富有創造性的腦力勞動，對於電力工程預算編製人員來說，無論是對電力設備還是電力設施或建築物等，都需要精心的進行設計成本，在不影響質量控製要求的情況下，設計者應充分考慮周邊環境、實施隊伍技術水平、資金階段性運作等前提條件，還應考慮包括項目主管人員的實施經驗和實施風格等條件，這樣可能有意識的降低工程預算成本。然後，對於設備或建設目標質量的好壞應以一個具體的標準或製度相平衡。特別是決策者如錯定建設項目，未做好工程的前期準備工作，就會給國家造成極大的損失和浪費。對於客觀的標準應滿足實際控製要求，從而符合工程預算的總標準。因此，加強工程預算的管理工作，在電力建設工程準備工作中，電力工程預算編製是一項很重要的基礎工作。電力工程預算應該按照電力設計圖紙要求，結合實際情況，落實每個電力建設項目。
3.電力工程預算編製的依據
（1）設計電力安裝工程圖紙。社會在進步，競爭更加激烈，技術在不斷更新，對電力工程的要求越來越高，進而，對圖紙設計要求也越來越高。在圖紙設計方麵，必須符合實際準確到位；把握恰到好處的尺寸以滿足客戶的使用要求，以最低的工程成本達到最高的藝術效果，滿足方案設計的意圖；在設計變更單和現場簽證等方麵，必需逐層嚴格審核，保證不出紕漏。
（2）電力工程的組織設計和施工技術措施。電力工程過程施工組織設計用來指導工程項目有序、高效、科學合理地進行的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後的有效保證，因此，電力工程過程的組織設計必須經過嚴格的審核，程序上按照實際情況和規範要求嚴格把關，經部門批準後方可進行。