略論現代企業財務管理創新
經營管理
作者：徐衍
[摘 要]伴隨著互聯網的不斷發展，它已對企業的投入資金模式、產業的構成和比例關係、增長方式與管理形式產生了巨大的影響，特別是對現代企業的發展的影響。作者根據資料，分析了新時代下企業財務管理所要麵臨的一些問題，並提出了解決企業財務管理的管理方式。
[關鍵詞]現代企業 財務管理 創新
中圖分類號：TU230 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）34-0160-01
隨著現代網絡知識經濟時代的到來，傳統的商業模式已被摒棄，企業的財務管理模式已進入到了一個新的網絡化的時代，新技術的引進有利也有弊，企業將麵臨的風險也隨之加大。企業隻有不斷跟隨著時代的進步而進步，對財務管理進行不斷的創新，才能實現企業財務管理工作質量的有效提升。
一、企業財務管理的概念和任務
1 企業財務管理的概念
所謂財務管理是指圍繞著企業資金運動的一切管理工作。根據實際情況分析，財務管理是根據客觀經濟規律的要求和利用價值形式，對企業的資金運動進行有效的預測、組織、控製、監督和調節，采取正確的方法來處理企業與各方麵的經濟關係。企業財務管理是企業價值管理的重要組成部分之一，其具有綜合性的特點。
2 企業財務管理的任務
企業財務應做的基本任務有：其一做好各項財務收支的計劃、控製、核算、分析與考核的工作；其二依法合理的籌措資金並合理有效的使用；其三有效利用各項資產，努力提高經濟效益；其四合理分配所得與積累資金；其五處理好各方麵的財務關係，嚴格遵守財經法律法規的內容。
二、我國某公司財務管理問題案例分析
該公司從事中、高檔家具生產、銷售。屬於典型的中小企業，財務管理方麵問題體現在：
1 管理薄弱、財務製度不健全。
該公司運營管理模式中股東簡單、營運模式簡單、購銷關係簡單，管理層以朋友、親戚為主，因此管理層存在著利益紛爭，部門間為了利益常與財務部門衝突。並且為了迎合金融公司需求，經常調整財務數據，甚至利用往來公司造假賬，以獲取金融機構信任。審計監督滯後，監督缺位，會計秩序紊亂，會計信息失真現象嚴重。
2 企業人員素質不高。
作為製造業，大多員工為工人，學曆較低，管理方式是粗放型管理，工人流動率較大。其學曆構成如圖
財務部門人員素質參差不齊，老財務人員缺乏管理經驗，由於本身企業較小，不重視財務發展，人員配置較少。在財務管理中，重核算輕管理，重視資金運作，輕視會計資料分析，使得財務部門的核心地位和參謀決策作用弱化。
三、現代企業財務管理創新模式
1 構建現代企業財務管理模式應遵循的原則
（1）總體原則
總體原則，不僅要在創新財務管理模式體係時，要有一個總的觀念——通過戰略研究規劃，製定宏觀框架；又要能夠在遵循財務活動規律性的基礎上，從財務理論的功能出發，分析財務問題。財務管理的創新既要依托一般性理論研究，又要著眼於財務實踐，逐一解決財務問題。
（2）邏輯一致原則
財務管理由於自身區別其它學科的獨特對象，因此按照係統論的觀點，不僅研究範圍應涵蓋整個財務領域，即完整的理論層次內容；而且還要符合各層次的理論範圍，從而體現財務管理的完整性和自洽性，避免財務實踐的混亂。
（3）繼承的原則
隨著科技的進步和經濟的發展，現代企業管理模式的創新，要在繼承傳統財務知識的同時，廣泛的利用現代科學精華和經濟思想。盡管傳統財務管理存在一定不足，但對於現代企業仍具有指導意義和參考價值，因此應對其合理吸收。