正文 第14章 六 主動適應團隊(1 / 2)

一個人永遠也不能離開自己的團隊,千萬不要認為是“團隊沒了你不行”,而應該明白是“你沒了團隊不行”。不要等著讓所有人來適應你,而是要主動適應團隊中的所有人。

小王是所在酒樓的一名管理人員。生性內向的他,潛意識中總有一種想法:這種人這麼“難伺候”,憑什麼我一定要照顧他們的情緒,搞得自己不開心呢?同時,他又覺得有時自己好心好意安排給下屬的工作,卻又無法讓對方領情,最後隻好安慰自己說:“我為你們好,你們不懂得我的心思也就罷了,反正我自己心裏踏實就好,你們愛怎麼想就怎麼想吧。”

話是這樣說,但是小王還是覺得很苦惱,因為他總是覺得自己難以適應單位的氛圍。

同樣在職場闖蕩,有的人忙忙碌碌、舉步維艱,有的人卻左右逢源,如步青雲。這是為什麼?其實,你要是能適應職場的生活方式,適應所麵對的人和事,你就能隨遇而安,心態平衡,輕鬆自如地應對所有事情。

一個人是主動適應環境還是被動適應環境,會有截然不同的結果。被動適應生活的人,常常會期望他人能夠主動、熱情地對待自己,期望他人能夠包容自己因為初來乍到而犯的過失。被動適應生活的人,大多為人處事謹小慎微,唯恐被他人笑話或輕視,而且往往比較敏感,過於關注他人的態度,不自覺地以他人的態度來衡量自己的行為。過於壓抑的環境往往會給人帶來心理上的不適,如果你能促使這種環境得以轉變,那麼你就會有一種號召力。孤僻的人不但會遭非議,而且會被孤立。

主動適應生活的人則不同,他們往往不會等待他人恩賜熱情,而是盡快熟悉環境,主動而熱情地與周圍人交往;他們會關注周圍人的興趣愛好、生活熱點,會適當投入些精力,甚至是有備而來。

融入新環境的最有效方法便是擺正自己的心態,自信大方,主動出擊。一個人隻有主動把自己完全融入到他所在的團隊,主動展開合作,才能得到充分的發展。在很多情況下,總是等待著別人來適應你,將讓你舉步維艱。

當了七八年助理的小遲終於坐到了部門主管的位置上。公司特意分給小遲的兩個助理,都是剛剛進公司的新人。看看簡曆,小遲對兩個助理已經有了第一印象,小愛和小銘是同年畢業,小愛是名牌大學畢業生,拿獎學金的好學生〈http://www。cx123.com/〉。小銘則畢業於外地一家沒什麼名氣的學校,其他的經曆也乏善可陳。小遲已經想好,要把小愛培養成得力助手,讓小銘做不鹹不淡的工作,給小愛跑跑腿就可以了。

可是兩個人工作起來卻不是那麼回事。小愛性格比較內向,英語明明有著高級口譯的證書,可是看見外國客戶〈http://www。cx123.com/〉卻支支吾吾不敢開口,讓她去一趟財務室,紅著臉問了半天,最後還是小遲親自前去,出現問題也不主動和同事交流,有了自己解決不了的問題隻知道埋頭查資料,往往事倍功半。小銘卻很得力,安排給她的工作不到半天就上手了,跟其他部門的人也迅速熟悉起來。

一個月過去了,小遲已經不止一次的公開讚賞小銘,覺得她實在是一個值得栽培的好苗子。同事也很喜歡小銘,覺得她聰明、主動、熱情。然而,名牌大學的優秀畢業生小愛卻依然還處在適應期,依舊頻頻犯錯,和人溝通時明顯表現出畏畏縮縮的樣子。這一切小愛自己也心中有數,她主動辭去這份工作,理由是“這份工作很好,但我真的無法適應”。

比爾·蓋茨認為,一個人但凡覺得難以適應某個環境,多數人都是放棄了主動適應周圍環境和他人性格的努力。比爾·蓋茨還強調,一個人感覺與別人合得來也好,合不來也好,喜歡也好,討厭也罷,都必須齊心協力合作,這是企業生存的必需條件。

與合得來的人能建立起良好的人際關係,誰都能做到。可是,如果是性格合不來的或自己討厭的,也應該努力適應他們,並和他們建立良好的人際關係,這才算得上一個出色的“外交家”自己不主動適應別人,卻一味批評別人有缺點,難以容忍,這樣永遠都難以“入隊”,工作就不可能順利進行。