當前企業麵臨的挑戰，與其說是資金、技術問題，不如說是管理問題，因為管理才是企業興衰的關鍵。
有關管理學專家曾經指出：現今企業之所以深陷困境，其危機多半來自於管理不善，企業的競爭實質上是管理水準的競爭。
談及企業管理，許多管理者可能會有這樣的體會：印象最深的往往不是那些深奧的管理學理論，而是一個個鮮活的事例。複雜的管理製度不如一個簡單的提示來得有效，艱深的管理哲學不如一個精彩的故事更能打動人心。
管理並不需要一堆繁冗高深的理論，簡單高效才是一切管理思想的核心。管理沒有人們想得那樣複雜。但是，為什麼人們常常會把事情弄得那麼複雜呢？英國曆史學家諾思科特·帕金森以他深邃的思想，洞察出了其中的原因：“事情增加是為了填滿完成工作所剩的多餘時間。”再沒有比這個結論更精確的觀察了。的確，簡單就是和諧，就是統一，是一條永恒不變的自然道理。最簡單的也就是最好的，企業的管理問題更是如此。
讀者不喜歡一本拗口的理論著作，他們更喜歡一些發生在傑出管理者或公司自身的管理故事，更喜歡去書中尋找如何處理身邊那些屢見不鮮的最出色的管理事件的方法。
但是麵對浩如煙海的管理書籍，常令許多管理者無從下手，有鑒於此，本書一改以往諸多書籍偏向於介紹繁瑣的管理方法和公式、定律的模式，隻以淺顯易懂的管理原理，配以經典的管理案例，可以說是眾多管理人士多方才能的彙合、集體智慧的結晶。相信每位讀者都可以從中領悟到有關管理問題的答案。
本書內容包括團隊管理、效率管理、競爭管理、戰略管理四大部分，精選了影響世界500大企業最深遠的37種管理規則，以簡潔的原理說明並以案例介紹的方式呈現，希望讀者用最少的時間就能獲得最快速有效的管理規則，從而建立起最適合自身情況的管理製度，讓企業得以在瞬息萬變的市場環境中，永續經營，基業常青。
本書旨在告誡廣大管理者們：管理是最需要創造力的工作，隻有不被條條框框限製住的人才能夠勝任。在管理工作中最大的忌諱是不講方法、墨守成規。使管理工作者自己永遠也找不到正確的路，墨守成規使工作缺乏創新，使人們養成了思維的惰性，激發不出人們的積極性，這是管理的大忌。要敢於創新，不被條條框框所限製是企業管理精神的所在，固守原有的管理思維，過分依賴原有的管理優勢和管理經驗是管理工作的大忌。