經過一段極端痛苦的曆程，其間包括婚姻的破裂，傑克終於采取了行動。他這樣描述當時的情形：那天我走進貝聿銘先生的辦公室，對他說：“我要離開這裏。”貝聿銘先生鎮靜地抬起頭說：“傑克，我等待這一天已經7年了。”然後，他補充道：“我認為公司裏隻有兩個人可能會出去試試身手，你就是其中一個。”傑克很驚訝地發現，並不是貝聿銘使他成為一名“囚犯”——其實貝聿銘先生一向再和藹不過了——這一切都是傑克自己造成的。與貝先生一起工作的這麼多年中，傑克最持久的建築創作就是這個自囚的籠子。
像這樣在有名氣的公司裏工作有優點也有缺點。優點是你可以跟一位大師學習；缺點卻很抽象，你對自己的個人能力沒有很強的信心；不敢背水一戰，獨自出去闖天下，去幹你自己的事業。
用行動戰勝恐懼
如何克服恐懼感？最有效的辦法就是：采取行動。或者說，勇敢地邁出實際的步子。
在奮鬥之路上，你可能會遇到許多令你擔心、煩惱、膽怯、恐懼的事。例如：你可能會為擔心自己的店鋪瀕臨倒閉而心煩意亂；會因為在某項生意中損失慘重而萬念俱灰；會擔心失去一位重要客戶而憂心忡忡；會害怕進行一場棘手的談判而畏縮不前……
這種心理狀態，即恐懼感，將是你成功的頭號敵人。它會阻止你邁出決定性的一步，它也會折磨你的身心，使你生病、縮短壽命。
二戰期間，美國海軍要求新兵一定要會遊泳。當新兵們站在一塊離地6英尺高的木板上，準備往8英尺深的水中跳時，他們嚇得洋相百出。但隻要他們橫下心縱身一跳，結果，就不會再害怕了。有些新兵甚至是被推下去的，結果，他們也不再害怕了。可見，行動可以治愈恐懼，而猶豫、拖延則助長恐懼。比如，你越是對一場艱難的談判發怵，你就越沒有勇氣去談判，拖延的時間越長，恐懼會越厲害。而當你硬著頭皮走到談判桌前時，你可能反而會鎮靜下來，從容應對。
一般來講，我們所恐懼的事物是真實存在的，例如店鋪虧損、投資失敗、人際關係發生嚴重問題等等。要想消除它，隻有采取實際的行動。不采取行動，恐懼感不但不會減弱，反而會增強，最終打垮你。
曾經有一個故事，戰爭中，敵機把家園炸成了廢墟。許多人在那裏痛哭流涕，覺得一切都完了。惟有一位男子，默不作聲地從廢墟中揀出一塊磚，又一塊磚，放到一邊——這是重建家園所需要的。他的行動影響了眾人，大家停止了哭泣，也默默地幹了起來。
在實際生活中，這種采取行動戰勝恐懼，從而獲得成功的人物不勝枚舉。其中最典型的就是本田宗一郎。
本田創業的一生，可說嚐夠了失敗的滋味，一次次打擊，換了別人，可能早被擊垮了。但本田卻戰勝了失敗帶來的灰心失意，他靠的就是一個字：幹！在“好夢號”摩托車誕生之前，本田公司投入新機械的資金已達45億日元。一家從家庭式工廠起步的公司如此膽大妄為，至今想起來讓人不寒而栗。新機械大量地購入了，占了許多資金，但公司卻業務不振，連薪水都發不出，實在狼狽不堪。本田深感肩上擔子的沉重，他表情嚴峻，把希望寄托在自己研製的“好夢號”摩托車上。試車那天，“好夢號”終於上山了，本田和同事抱在一起又哭又叫。“好夢號”成功了！這是本田公司的第一輛真正的摩托車，由本田和河島設計。新車設計出來了，但銷路不暢，工廠大部分時間無所事事，令本田大為悲憤。但他不是那種能被困難嚇倒的人。他戰勝悲憤的方法，就是參加在代代木公園舉行的摩托車賽，以此來宣傳自己的產品。
本田摩托車狂馳如飛，遙遙領先，可是在轉彎時卻被樹木絆倒，本田被摔出十多米遠。當人們把他送往醫院時，他卻狂呼道：“放下我！我要賽到底！”
這樣險象環生的車禍至少發生過4~5次，但本田也沒有被嚇倒。
1954年，本田公司費了九牛二虎之力，使自己的摩托車得以參加國際比賽，結果被淘汰出局。
本田又用行動戰勝了慘敗帶來的恐懼。7年以後，本田摩托車終於在羅馬大獲全勝，囊括了大賽的前5名。本田摩托車在一夜之間，名聲響徹世界。訂貨單源源而來，不到5年，外銷金額突破了一兆日元大關。
本田成了媒介宣傳的英雄。但他自己卻說，他隻不過是一個普通人，那種失敗的滋味兒並不好受。縱觀他的奮鬥史，可以看出，使本田能夠越過“不好受的滋味”而獲得成功的，正是“行動”，不斷的“行動”！
勤勉
“勤勞是快樂之父”——伏爾泰。
“勤勉乃成功之母”——基佐。
“勤勉是幸運之母，上帝對勤勉給予一切”——富蘭克林。“天才隻是無限的慘淡經營與勤勉。”——美國詩人朗費羅。請記住這些平凡而深刻的話吧——如果你想成功的話！縱覽古今，橫看世界，真正事業有成的企業家無不是勤勉發憤、刻苦工作的，以至於他們中不少人被人視為“工作狂”或“瘋子”。
台灣塑膠大王王永慶在世界上擁有10億美元以上資產的大富豪中，排名第16位。作為一個大集團企業的董事長，他是一個典型的工作狂。一周工作6天，極少娛樂休閑，連看電視、和家人談談心的時間都沒有。