超市選址釋義
超市選址是指選擇適合超市經營特點與經營環境的區域與店麵。店址選得好，超市經營就成功了一半。
超市選址首先需要明確超市的經營定位，不同的經營定位，其選址的標準就會不同。經營定位是指對超市經營範圍、經營規模、經營性質等框架的確定，解讀的是經營什麼商品，選擇或設計什麼業態，確定投資額度、經營麵積、如何實現規模發展等。在我國，通常中小型超市適合選在社區、鬧市區，或同大型賣場組合；大型綜合超市則適宜選在經濟發達商區和商業繁華的交通道口；小型專業超市一般適宜選在專業市場集中的區域；大型專業市場則可以選在城郊交通便利的區域。同時，還要深入其他意向區域，調研該地區的消費能力、消費習慣、交通路線等條件，最終確定其是否符合經營要求。
超市商圈
超市商圈是指超市所能有效吸引消費群體的地理範圍。在一定的銷售範圍內，超市商圈的規模是相當穩定的，但受商圈四周居住與商業環境的影響，往往不是規則的圓形。
商圈的大小同超市規模、商品結構、經營特色及店址周邊的商業環境、交通狀況等要素密切相關。如果超市規模大、商品結構豐富、配套服務完善、品牌知名度高、周邊商業繁華、交通便利，則商圈範圍就相對大，反之就相對小。同時，商圈同超市所在的競爭環境也存在密切關係，周邊區域同類超市越多，其所能分割的商圈就越小，但同區域專業超市分布集中，各自共享的商圈反而會增大。很多超市開設免費班車，一方麵是為了給顧客提供購物便利的條件，另一方麵就是為了擴大商圈。
根據吸引消費群力度的強弱，商圈通常分為軸心商圈（或核心商圈）、次級商圈（或二級商圈）、外沿商圈（或邊緣商圈）。對於大企業圈，為便於消費行為分析與營銷策劃，還可以增設四級、五級商圈。
解：商圈決定著超市銷售額的大小。同時，不同層級的商圈決定著超市銷售額的比例，通常，一個超市約75％的銷售額是由軸心商圈的顧客帶來的，約20％的銷售額是由次級商圈的顧客帶來的，約5％的銷售額是由外沿商圈的顧客帶來的。了解商圈，可以利於超市有針對地擬訂銷售策略。
不同零售業態的商圈範圍劃分會有很大差別。
說明：劃分商圈可不考慮流動人口，但需考慮消費群體的購買力。二級、三級城市適度人口比例應層級遞增30％圖解：由於超市的銷售輻射能力受其業態的影響，不同業態的超市其商圈層級範圍與各層級的銷售能力是不同的。便利店適合在社區附近設店，滿足的是周邊0、5km內300左右的顧客消費。中型超市需要滿足2、5km內2萬～5萬顧客的消費需求。綜合超市需要滿足5km內5萬～10萬顧客的消費需求。倉儲式商店購物中心需要滿足15km內15萬～20萬顧客的消費需求。無法滿足足量的購買力，超市經營就難以維持。
隨著零售業的快速發展，受地域分割及商品與服務同質化的影響，獨立設址的超市商圈正在逐步縮小。而隨著商業複合業態與交通的發展，倉儲式商店、大型購物中心及組合業態超市的商圈卻在相對擴大。
選址調研分析
為了選擇最佳的商業位置，超市需要對初步選定的可設店址區域進行深入的調研分析。並通過調研分析來調整經營定位，製定可執行的經營方案。超市選址涉及的範圍非常廣，主要調研的課題包括城市商業環境和商圈商業環境。
一、城市商業環境調研
城市商業環境調研主要是對城市投資環境進行的調查分析。城市商業環境調研一般包括城市地理環境、行政區域劃分、季節氣候、常住人口數量、流動人口數量、文化習俗、收入水平、商業政策、商業分布、商業競爭、商業趨勢等要素。