第二節更新改造資金的管理
更新改造資金是用於企業固定資產的更新、技術改造和技術措施的專用基金。固定資產在使用中要發生由於物理、化學作用所引起的有形磨損，和由科技進步引起的無形磨損。為補償這些磨損，保證企業組織商品流轉的需要，就必須不斷更新固定資產。更新改造資金就是為這一目的而設立的。
一、更新改造資金的來源
商業企業更新改造資金的來源主要有：①企業按規定提留的固定資產折舊基金；②固定資產出租的租金收入；③固定資產變價收入（包括清理報廢的殘值）；④從其他專用基金（如福利基金）轉入的部分資金；⑤已投保周定資產非常損失的保險賠償收入；⑥財政和上級主管部門撥入的部分資金；⑦技措貸款；⑧更新改造資金存款的利息收入等。
二、更新改造資金的使用範圍
商業企業不應把更新改造資金視為機動財力隨意使用，而應遵守國家規定的使用範圍。其使用範圍主要是：①企業房屋、宿舍等建築物的重建和，改造及設備更新；②對固定資產進行技術改造、革新挖潛；③綜合利用原材料，處理“三廢”等措施的開支；④改善勞動條件，防止傷亡事故、職業病等勞動安全保護措施的開支；⑤零星固定資產的購置，零星自製設備和零星土建工程的開支；⑥按規定由更新改造資金償還的基建借款；⑦更新改造借款的利息支出；③調入固定資產發生的包裝費、運雜費和安裝成本等。
三、更新改造資金的管理
企業提取的折舊基金是固定資產更新改造資金的主要來源，更新改造資金管理的重點是折舊基金。折舊基金是從商品銷售收入中提存的，用於固定資產再生產的資金。一般來說，企業的折舊基金應由企業支配，但不排除國家（部門）集中一部分統籌使用的可能性。統籌使用，有利於保重點項目，有利於安排基礎設施項目。1968年以前，商業企業提取的基本折舊基金，全部上繳給財政，企業固定資產更新沒有固定的準備金，妨礙了企業的發展。從1968年起，國家決定將商業企業提取的基本折舊基金，全部留給企業。這樣，企業固定資產的更新有了固定的準備金。但這裏有一個集中與分散的矛盾。資金分散使用，勢必誰也不解渴，不能有大作為；過份集中於哪一級管理部門也不利於調動企業的積極性。經驗表明，折舊基金的大部分留給企業支配，小部分適當集中在上級主管部門統一使用是比較合適的。
在更新改造資金的日常管理中，應做到：①加強計劃管理，更新改造資金的提取、留用和使用都必須納入計劃，企業要按財務製度的規定，按年、季編製使用計劃，經批準後執行；②對國家撥給企業的更新改造資金，實行限額管理，企業在當地建設銀行開立“挖潛改造撥款戶”，並在撥款限額內按照批準的計劃支用款項。企業要向銀行報送有關更新改造項目的計劃文件、工程方案、合同協議等文件，作為撥款依據，並報送更新改造資金使用情況表；③更新改造資金在使用時，應堅持先挖潛、革新、改造，後新建的原則，以充分發揮現有設備的作用。