公司的大小新舊對其籌集資金的難易程度有十分重大的影響，其道理淺顯易懂，大公司股票上市形成轟動，其本身就是一種免費的宣傳。舊公司本來就有知名度，亦可使其在籌措資金方麵的努力削減許多困難。反之，對尚未有知名度的新成立的中小私營公司而言，怎樣才能使投資者對企業產生興趣和信心？如何使廣大投資者在廣闊的投資領域中，獨青睞於貴公司？如何在競爭激烈的資金市場，出奇製勝，獲得所需資金？說實話，這可不是一件簡單的事。根據現代創富理念，獲得發展資金的重要途徑是吸引投資，市場上有無數投資者，如何吸引投資者使其對你留心，進而使其對你的公司的發展前途和潛力擁有信心，從而對注入資金在本公司產生興趣，真心采取投資行為呢？你麵臨的是廣大投資群體，這些投資群體包括銀行、其他大型投資公司等。然而，什麼樣的策略才能抓住這些投資者呢？現代創富理念要求你分三步走。
首先，必須從製訂一個完備的經營計劃入手。一份詳盡的經營計劃，就是一塊事業成功的敲門磚，或者，就是投資大門的門票。要吸引投資者，而沒有一個備錄完全，內容洋實的經濟計劃可供潛在的投資者參考或進一步研究，這簡直就是空中樓閣。
一份成功的經營計劃應該包括以下條件：
（1）清晰可讀，條理分明，排列井然有序，重點突出，內容充實，提綱簡潔；
（2）長短適中，文字不可太華麗，亦不可太平淡；
（3）計劃書裏，至少要說明公司未來幾年內的營業目標及其有關的經營理念；
（4）計劃公司每年生產產品與服務項目的數量及品質，連同該項產品的消費者與服務對象等，應給予簡介分析；
（5）對公司潛力與將來在市場上可能麵對的最新營銷競爭情況，以及有關的可能發展都應該作簡要說明，而且要給出有力的證據，才能取得投資者的信賴；
（6）各種固定與變動成本、直接與間接成本、銷售數量與價格、營運成績與利潤、股東與盈餘分配的辦法及實際情形等，也應作扼要說明；
（7）應簡介公司經理人及其他幹部的資曆與能力；
（8）公司財務計劃與執行情況；
（9）必須告訴投資人，在正常情況下，隻要適當操作，其投資股本應在多少時間內獲得回收；
（10）為了盡快有效吸引所需投資金額，應謹慎選擇吸引投資的對象，全力以赴，重點出擊，避開由於目標太多無法兼顧反而坐失良機；
（11）當公司代表與有關對象直接麵談，以口頭介紹此經營計劃時，應更加把握重點，簡明扼要地點出其重點部分。
由於投資者的心態及觀點與企業家的心態大相徑庭，了解投資者的心態及觀點十分重要。由於企業家開創事業之初，原已經過謹慎的市場調查及本身的經驗實力估量，覺得可行且有獲利前途，方才毅然投入時間、金錢、財力與物力去開拓事業，所以大體上，他是以樂觀的心態來對待其企業之未來發展與前途。換句話說，即使企業麵臨困境或遇到某些經營上的障礙，企業家以其創始人的心態，總是不由自主地以樂觀的心理期待否極泰來，堅信自己可以挺過難關，始終不肯輕易接受該企業可能必須結束的命運。反之，投資者的心情與之大相徑庭，他未曾有付出開創企業的心力，當然也就缺乏一份天然的關懷與愛心。他們關心的隻是成本與利潤，投入資金的回報。所以，了解這個根本差異，對撰寫以吸引投資為目的的計劃自然是非常重要的。投資估量企業風險與利潤時有他自己考慮的因素。投資者投資前考慮如下四大要素。
①具有充分證據表明公司的產品與服務已獲消費者首肯。投資人希望看到公司即將推出的新產品或服務項目有消費者願意采用——仍然是在試用或展示期間的讚譽也行。受消費者肯定或青睞的產品才是公司通往成功之路的保障。
②配合投資者實現其需要。投資者所注重的是企業的長期發展潛力，但缺乏與企業家相同的與企業共存亡的信念，他們的投資目的僅僅是為了贏利。於是，當他們一旦發覺投資將能不按期收回便會決定收回投資。
③掌握投資重點。投資人希望企業家與經營者確切掌握公司的重點產品，積極拓展重點業務，才能穩保贏利能力；他們不希望公司無頭蒼蠅一樣四處亂撞。經營項目如果太多，可能會使公司像百貨公司一樣沒有風格，從而影響其主力產品的推廣與利潤的實現。
④擁有特許經營權、專利權、商標等。一個擁有專利權、著作權與商標的公司，並不能確保在經營上就一定一帆風順，因為事業成功的因素非常多，但擁有特許經營權、專利著作權者，可以說它的競爭已降至最少。競爭少就是風險低，風險低就使獲利可能性增大，投資者對此還是非常喜歡的。
第二步，尋找恰當投資人。企業經營者為了吸納投資，認真地擬寫營運計劃書，發現缺陷後，又一再改寫，最終是希望能提出一個最完備的計劃書，達成吸引投資者的目的。可是別忘記了，擁有一套完美的計劃並不意味著資金已經唾手可得。好的經營方略雖然不一定需要讓大眾知道，但卻需要讓所有潛在的參與投資者明白，此時更需要進一步去找尋投資可能性高的投資者，然後加以介紹解釋，以獲取信任，贏得信心，才能達到吸引投資的目的。所以，好的經營計劃應在最適合的機遇，以最得意的方式，展現給最適當的對象。所有的條件具備，則這場吸引投資的爭奪戰就可以說是立於不敗之地了。