加強高校財務監管問題研究
會計與金融
作者：蔡亮
【摘要】本文提出了隨著時代變化，高校財務越來越細化，工作中接觸到的財務麵越來越廣，如何通過內部監督的方式來加強財務監管。
【關鍵詞】內部監管，財務控製，財務透明
隨著社會的發展，教育經濟活動日益多樣化和複雜化。高校財務監督管理工作，是高校管理工作中一個非常重要的環節，財務監督工作的好壞，與高校的建設和穩步發展息息相關，如何加強資產管理，消除財務隱患，保證資金安全，促進高校各部門的良性發展，是高校的當前任務。
1、首先要建立健全的財務製度，目的在於確立高校各個部門在財務管理方麵的權責分工和利益分配關係，具體包括培訓收支，固定資產管理，科研經費收支，在製定財務製度時，應認真貫徹財務準則和財務政策，結合本單位特點，製定出切實可行的符合單位具體情況財務製度。
2、其次要嚴格製定各部門的財務分工，目的在於把高校財務職能細化，具體各部門分管報銷財務範圍，做好財務預算，嚴格執行財務報銷流程，避免重複報銷，經費浪費等。
3、要做好財務基礎的工作，有些高校財務也製定了相應的財務內部監督機製，但是如果不能貫徹執行的話，再好的製度也是一紙空文，在財務預算這麼嚴肅和有效的工作中，要建立起相應的分析和評價機製，對各部門的財務預算經費難以做到準確、具體的分析評價，對資金的使用效率難以做到監督。
4、健全固定資產等資產的管理製度，高校的固定資產，教學資產等是高校的重要資產，是評估高校教學規模和教學質量的重要條件之一，高校應建立由資產管理部門、審計、財務等組成的聯合小組，對固定資產的采購、招標、調撥、使用、報修、維護、報廢等相關環節進行管理。應有專人盤存，清查，固定時間進行資產全麵清查，確保資產的保管情況，提高資產的利用效率。
高校財務監管是一項複雜長期的工作，既要有高校領導的高度重視，健全有效的高校內控製度，監管幹部的責任感，各部門之間的配合，才能與時俱進，做好不斷發展的財務監管工作。
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