電廠經濟運行管理方式初探
經濟研究
作者：張嘉莉
【摘要】我國電廠已經完全進入市場經濟環境，電廠的安全運行、生產安排、設備管理等都與經濟效益密切相關，其中安全運行是電廠工作的重中之重，是電廠經濟效益的集中體現。筆者認為，電廠應該建立生產與經營相聯係的管理體係，以設備管理為中心，提高電廠的經濟效益。
【關鍵詞】火力電廠，經濟運行，管理方式，方式探討
在電力係統體製不斷深化改革的進程中，電廠電網已經分開，發電企業已經全麵走向市場，發電企業竟價上網已經推開。在市場經濟條件下，火電廠的經濟管理需要有所創新，建立完整的適應市場經濟的管理體係，以更好地提高電廠經濟效益。
一、加強設備管理意識，培養設備管理技能
設備管理是經濟效益的重要組成部分，電廠的管理指標重點應該由運行管理向設備管理轉變。我們知道，現代化火電廠自動化率很高，設備健康狀況對經濟指標的影響成為主要問題，良好的設備狀況是經濟效益的保障，是指標管理的重要體現。基於這樣的認識，我們認為，電廠應該加強設備管理教育，強化員工的設備管理意識，提高設備的完好率和正常運行時間。同時也應該重視節能技術的改造，嚴謹評價技改的經濟效益。技術進步是電廠發展的重要前提，應用新技術是提高電廠經濟效益的重要保障。要培養員工良好的節能意識和技能，總結經驗，對設備進行必要的改造，以提高現有設備的運行效率，以此來推動員工遵循經濟效益工作的習慣，企業應該建立技術上可行、經濟上合理的高新技術發展方向。企業更應該注重技術改造。對於有多種技術可以解決某一問題的技改，就要重點論證不同技術在經濟上哪一種更合理，以避免不必要的改造。
二、教育員工轉變觀念，正確處理安全和經濟的關係
電廠進入了市場經濟，市場就決定了企業的生存，而生存的關鍵是企業創造利潤的能力。“安全是基礎，效益是中心”是安全與經濟的關係。但過度地重視安全，將經濟效益放在從屬地位，就會使企業的經營活動不能適應市場經濟。企業應該重新認識、重新定位安全與經濟效益的關係。要圍繞經濟效益開展安全工作，將各種安全問題對經濟效益的影響進行量化，根據各種安全問題對經濟效益的影響進行決策。建立設備事故經濟損失計算標準，將事故造成的經濟損失進行量化，從而準確地掌握不同的安全問題與經濟的關係，根據其對經濟效益的影響分出主次。在計算事故對經濟效益的影響時，要明確直接經濟損失和間接經濟損失的計算範圍，將事故造成的全部經濟損失都計入企業的經濟損失，並且與員工的工作狀況聯係起來，與員工的經濟收入掛鉤，嚴明獎懲，以提高企業的經濟效益。
三、從市場規律出發，建立利潤最大化目標的管理體係
電廠管理追求的目標是最大的發電量和最低的供電煤耗，這是最大程度地滿足全社會對電力的需求和最大限度地節省全社會能源的目標的體現。這要求企業必須由生產主導型轉變為經營主導型，生產指標的管理要服從於經營指標管理的需要。這裏節能是最為重要的。我們知道，將煤和電折成熱能的技術處理方法在經濟上顯然是不合理的。這就要求建立經營指標和生產統一的指標體係。首先要建立明晰的能使生產指標和經營指標緊密聯係的指標體係。《火電廠技術經濟指標計算方法》（DL/T904-2004）是用於火電廠技術經濟指標的統計計算和評價的標準，其中沒有一項是貨幣化的指標，不能用來指導火電廠的指標管理工作。要明確企業的利潤總額，以此為中心，分層次建立指標體係，嚴格控製各項指標對成本和收入的影響。總之，電廠應該建立以經濟學理論為指導、以追求利潤最大化為目標、以技術分析為基礎、通過技術經濟分析來指導電廠生產和經營，以求得利潤最大化。