公司要靠品牌向社會說話，因此品牌的質量尤為關鍵。如果你的產品質量不過關，肯定會今天有人買明天無人瞧。因為誰也不願意受騙上當，買個不能用的東西擺在家裏。
要提高品牌質量，就必須在每一個生產環節上下功夫，不能馬虎，更不能抱僥幸心理。
沒有品牌，就開不出門麵
占市場要靠品牌。名牌產品具有獨特的市場優勢，消費者購買此產品往往是慕名而買。名牌產品在市場上能起到良好的名牌“效應”。名牌產品的聲譽是公司的無形資產，這種無形資產所創造的經濟效益往往使有形資產相形見絀。因此，公司應不斷提高產品質量，創名牌，保名牌，使消費者產生對產品的信賴，這是公司的經營重心之所在。
任何名牌都不是天生的，不是產品一上市就享有好的聲譽。每一個名牌產品的誕生，無一不是公司多年苦心經營的豐碩成果，無一不是公司刻意創新的結晶。諸如市場上曾有的三大名牌自行車、八大名酒、十八種名牌香煙、桑塔納汽車、奔馳牌豪華轎車等等，均屬此例。
縱觀名牌產品的成長過程，名牌產品之所以聲名大振、獨霸市場，無不是對產品精益求精、刻意進取而博得廣大消費者和用戶的偏愛和青睞的必然結果。這種結果雖然使任何競爭者都垂涎欲滴，但都望塵莫及、深表折服。因為名牌的形成是以公司為創名牌付出的辛勤汗水，努力開發，好中求好，甚至以幾代人的努力為代價、為前提的。雖然有些產品一鳴驚人，大出意料，似乎偶然，然而，卻是刻意創新的必然“正果”。同時，我們也應看到，名牌不是常青樹，可以四季常青，隨著整個社會的不斷進步，以質量求生存的競爭浪潮的出現，名牌成為雜牌的可能和機率已大大提高。名牌的名已經不僅僅取決於維持產品已有的質量水平，而且更重要的是取決於公司能否銳意進取，不斷創新，使質量更上一層樓。很多名牌產品的相繼落後，淪為雜牌，甚至倒牌就是證據。
如某市卷煙廠生產的“大光牌”香煙就曾在70年代至80年代初，因其鬆緊適度，香味醇厚，燃燒完全，色澤純正而得到廣大消費者的信任，成為一些家庭接待客人的必備佳品。但是，“大光煙”成名之後，公司忙於批量生產，迷信於“名牌效應”，結果，產品質量下降，消費者再也不吸“大光”，“大光”已成為低檔貨的代名詞，產品積壓逾萬箱。名牌煙終於淪為雜牌，甚至在地攤上舍本處理也無人問津。名牌向雜牌的淪落，給公司帶來了嚴重的雜牌效應。公司雖然利用各種手段努力改進質量，甚至搞了“品嚐”推銷，利用新聞媒介大力宣傳，企圖挽回公司產品聲譽，但都無濟於事，“大光牌”終於倒了。公司不得不改換門庭，相繼推出其他幾種優質產品，但由於“大光”的倒牌帶來了嚴重的負效應，損壞了公司聲譽，致使優質產品也成為雜牌，公司“門前冷落車馬稀”，至今門可羅雀。與此相反，張家口卷煙廠原本是個名不見經傳的小廠，隻生產“官廳”、“大境門”等丙級煙，效益平平，自從80年代中期後，公司勵精圖治，銳意進取，進口了美國先進卷煙設備，並一反過去隻生產烤煙型香煙的曆史，開始生產混合型香煙，先後推出“北戴河”、“迎賓”等新型品種，又研製了“發彩”等優質香煙，從而使一個小廠終於躍居“國家二級公司”，公司的產品供不應求，成了“二名牌”，深受顧客喜愛。
通過以上例證的正反比較，我們可以看出，公司要求得發展，就必須從產品質量上下功夫，不斷用產品質量的提高滿足消費者的需求，這樣產品才能由雜牌成為名牌，相反，如果隻抱著“名牌”而沾沾自喜，忘記了進取創新是公司的生命，那結果隻能是由“名牌”變為“雜牌”。事實說明，創名牌難，保名牌更難。
雜牌是名牌的襯托，沒有雜牌，就無所謂名牌。名牌如不革新發展也會淪為雜牌，雜牌不斷進取可以成為名牌，關鍵在於如何去開發新產品，使產品的質量不斷提高，創造出產品的特色，博得消費者的信賴。
好產品就是好酒，好酒不怕巷子深
公司的產品質量與服務質量是相互聯係、相互製約，又相互促進的。
首先，產品質量是服務質量的基礎和前提。“巧婦難做無米之炊”，沒有過硬的產品，再好的服務也是不會取信於人的。有些公司，在經營指導思想上存在問題，他們不從根本上解決產品質量不過硬的問題，而是片麵地把力量放在做廣告，搞宣傳，搞服務，巧設各種銷售名目上，似乎隻要有了花樣翻新的服務，就不愁“醜姑娘外嫁”。這種經營方式，雖然在短時間內也可能獲得一點效益，但它從根本上違背了社會主義公司的經營指導思想，違背了市場經營“以質量第一、顧客至上”的規律，最終必然會遭到失敗。公司要在激烈競爭中獲得生存和發展，隻有眼睛向內，在產品質量上下功夫，紮紮實實抓質量問題，才是長久之計。例如：近兩年，在市場疲軟、產品積壓問題嚴重之時，江蘇省如東針織服裝廠把主要精力放在抓內部產品質量上。他們認真研究工廠的每一道質量工序，以“質量是生命”的口號動員職工，紮紮實實抓了以下幾個方麵的工作：一是為選好料，他們寧肯多花4000至5000元一噸的原料成本，保證100%使用純澳毛；二是為織好每件毛衣，他們堅持在袖口腋下等機器不易發揮最佳作用的地方用手工加工，確保製作精細平整；三是為保質量，他們重新對全廠職工嚴格培訓，不合格的工人不許上崗，每道工序都配有一名技術人員，隨時發現問題，隨時解決問題；四是為把好關，他們對每一件出廠的羊毛衫，都實行高檔羊絨衫的幻光檢驗手段，不讓一件次品從手中漏過。功夫不負有心人，如東針織服裝廠生產的“璀翠”牌羊毛衫的高質量很快名聞遐邇，不但在江蘇省79家羊毛衫產品評比中榮獲第一名，而且獲國際羊毛局頒發的純羊毛標誌。出口日本、美國、俄羅斯和港澳地區。可見，質量問題的關鍵在產品。沒有過硬的產品質量，再好的服務質量，也不能為公司贏得穩固的市場和穩定的效益。