博商同學會秘書長鄭義林認為，博商會是一個由企業家構成的商學合一的企業集群，這意味著，博商會先校友、同學，後商業夥伴、商會。
博商會倡議者之一曾任偉則早已清晰地看到，中國企業本身在國際舞台上是後來者、學習者，中國企業要進入世界強者之林，必定還有一段漫長的學習過程，他們需要學習的內容十分多樣複雜，既有關於企業經營戰略管理的知識、技能，也有企業家自身水平的提升，還包括團隊建設等多方麵。可以說，“學習”將有可能是一個伴隨中國企業家成長之路的關鍵詞。
正是因為看到了“學習”對於中國本土企業家具有異乎尋常的意義，才使得博商同學會在創辦後和發展過程中，始終堅持將“學習”作為一個凝聚、服務企業家的關鍵環節，“學習”可以說就是博商同學會存在的基點之一。博商會通過一係列活動，為會員們打造終身學習與分享智慧的平台。
在課程之外，博商會想給會員們提供更多更高端的學習機會，定期尋找國內外有影響的經濟學家、學術大師、商界領袖或政府要員來到博商會講學，這樣既可以給博商同學傳遞思想智慧，也可以充實博商會的文化氛圍。
塗傳華認為博商會可以借鑒鳳凰衛視“世紀大講堂”的做法。“世紀大講堂”是鳳凰衛視中文台一檔較受歡迎的節目，該節目堅守“思想性、學術性”，有著強烈文化抱負，強調“獨立之精神，自由之思想”，“究天人之際，通古今之變，成一家之言”，邀請了眾多海內外著名的專家、學者、教授等作講演嘉賓。
博商同學會借鑒“世紀大講堂”創辦了“博商名師大講堂”和“博商同學大講堂”，這兩個文化講壇，一個是“外來文化”，一是“內部養成”，它們交相輝映，不斷充實和豐富博商會的文化氛圍。
2010年11月11日，博商會邀請了著名經濟學家郎鹹平教授作《把脈中國經濟，解析企業困局》專題講座。此後，這種活動正式更名為“博商名師大講堂”，並隨後變成了長期項目，兩個月舉辦一場。博商同學會的影響力正日益擴大。
“博商名師大講堂”是博商會做得比較好的文化活動。博商會通過清華大學校方資源和博商會資源，定期邀請國內外經濟學家、學術大師、商界領袖或政府要員前來給博商同學“講學”，博商同學可以集中學習和分享他們的管理智慧與睿智見解。
2012年3月，博商會舉辦了一場題為《品牌管理與戰略營銷決策》的名師大講堂活動。這是博商會第一次邀請國外名師來講學，這位名師是國際知名的市場營銷學專家柏唯良（Willem Burgers）。
柏唯良教授是國際知名的市場營銷學教授，他是中歐拜耳醫藥保健市場首席教授，中歐國際商學院市場營銷學與戰略學教授，美國密歇根州立大學市場營銷學博士。柏唯良教授的研究與著述集中於市場營銷、戰略與國際商務領域。他最新的成果發表於《戰略管理期刊》、《加州管理評論》、《組織行為與人類決策過程期刊》、《國際貿易期刊》、《中國商業評論》等著名刊物。
柏唯良教授為許多國內外公司提供谘詢服務，設計或講授公司特設課程，其中包括諾基亞、柯達、漢莎、諾華、路威酩軒、巴斯夫、通用電氣、步步高、TCL、博時基金、神州數碼、西門子、霍尼韋爾、惠普、聯合利華、摩托羅拉、伊萊克斯、聯通、深圳路安特、光明乳業、上海家化、江鈴、真功夫、正陽以及三明等。
柏唯良取得的成就和頭銜相當多，經常周遊世界到處講學，要想邀請他到中國深圳講學實在不易。在困難麵前，博商會秘書處克服了重重困難，才把柏唯良教授邀請過來。
由於博商會前期做了預告宣傳，珠三角中小企業家、博商會會員紛紛前往聆聽這位市場營銷學大師的教誨。
以前柏唯良教授講學大都是一人對一家企業的演講模式，這一次來到博商會講學，一下子就變成了一人對幾百家企業領袖的講學。
柏唯良教授在講學中引用了諸多案例和故事。
可口可樂的總裁曾經這樣說過：“倘若哪一天，可口可樂的全部財產和工廠在一場大火中付之一炬，要不了多久，可口可樂將會卷土重來！”對此，優勢資本總裁吳克忠作了進一步解讀，他說：“可口可樂的所有工廠在一夜之間燒掉了，有人計算過他們的價值損失隻有5%，第二天銀行就會來找他們建廠，因為它的渠道和品牌都在。”