3.協調主管部門與其他部門的聯係，協助總經理建立健全公司統一、高效的組織體係和工作體係。
4.完成總經理交辦的其他任務。
部門工作職責
總經理室管理組工作職責：
1.產銷計劃設立修訂及產銷績效統計分析。
2.全公司組織係統及單位工作職責、編製人數的規劃、研討、修訂。
3.下列各項管理製度的建立、推行與修訂。
（1）生產管理、質量管理、設備管理製度。
（2）技術管理、開發管理製度。
（3）物資管理製度。
（4）會計賬務、成本管理製度。
（5）人事、總務管理製度。
（6）其他有關管理製度。
4.管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。
5.管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。
6.全公司教育訓練計劃的彙總與推行。
辦公室！辦公室主任！副主任職責
（一）私營公司辦公室職責
1.負責公司本部的行政管理和日常事務，當好經理的參謀，協助經理搞好各部門之間的綜合協調，加強對各項工作的督促和檢查，建立並完善各項規章製度，促進公司各項工作的規範化管理。
2.負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內外聯係，保證上情下達和下情上報。
3.負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。
4.加強對外聯絡，拓展公關業務，促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業形象。
5.產銷計劃設立修訂及產銷績效統計分析。
6.全公司組織係統及單位工作職責、編製人數的規劃、研討、修訂。
7.下列各項管理製度的建議、推行與修訂。
（1）生產管理、質量管理、設備管理製度。
（2）技術管理、開發管理製度。
（3）物資管理製度。
（4）會計賬務、成本管理製度。
（5）人事、總務管理製度。
（6）其他有關管理製度。
（7）管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。
（8）管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。
（9）全公司教育訓練計劃的彙總與推行。
（10）標準成本設立修訂及單元成本分析與推行！
（11）經營資料分析、異常反應及改善方案的提供。
（12）預算編製協助建立及管理。
（13）專案性成本及產品利益分析。
（14）投資計劃方案的審核、編製及執行、追蹤。
（15）新產品的成本預估及售價擬訂。
（16）負責公司的印章管理。
（17）負責公司的報關事務。
（18）負責公司的禮品管理。
（19）負責公司的合同管理和法律任務。
（20）負責公司的營業證照管理。
（21）完成領導交辦的其他工作。
（二）私營公司辦公室主任、副主任職責
1.主持部門工作，圍繞公司的計劃和任務認真組織實施。
2.掌握公司工作情況，協調各部門之間的關係。
3.做好員工的思想教育工作，解決其實際困難。
4.搞好內外交往業務，當好經理的參謀和助手。
5.完成領導交辦的其他工作任務。
6.副主任協助主任工作，分管辦公室資料、宣傳工作。
財務部職責
1.負責公司日常財務核算，參與公司的經營管理。
2.根據公司資金動作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。
3.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收人和費用開支的資料並進行分析、提出建議，定期向總經理報告。
4.組織各部門編製收支計劃，編製公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃，定期對執行情況進行檢查分析。
5.嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務製度和財經紀律。
6.負責全公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥，按規定計算折舊費用，保證資產的資金來源。