這非常重要！ 我希望你深入思考這點。不要做一個跟隨者，跟隨者是不會思考這些問題的；他們隻是看別人怎麼做，然後自己照著做。
我希望你做一個深入的思考者、創新者，思考整個行業的思維模式，然後去衝破它的“不可能”。這是領袖的概念。“領袖”給人的是不一樣的思維、不一樣的感受、不一樣的視野，不一樣的世界。這樣他的機會才會越來越多。
例如，“吉尼斯世界紀錄”就是一個很好的想法。為什麼這個活動很火？因為它的很多紀錄讓人覺得不可能，但是有人做到了。所以，這種“顛覆不可能”的衝擊力是非常重要的。
我建議你在進入某個市場之前，先羅列出一係列的“不可能”。比如，我不可能在不增加人力的情況下把銷售額提高30%，我不可能不花一分錢就讓潛在客戶找到我，客戶不可能先打錢給我……所有這些“不可能”，都是一種思維模式。找到你行業的“不可能”，你就找到了突破的方向。
我讀過很多人物傳記，包括美國總統的傳記。每一個英雄人物的出現，每一個領袖的誕生，都是對一種“不可能”的宣戰，最後都得到了突破。如果我們要成為市場領袖，我們必須去突破原來的限製和“不可能”。這些都是可以做到的，隻要你仔細思考，就會有很多方法。
但是大部分人是不思考的，他們隻管做事不管思考。反正每天的事情都很多，做都來不及，哪有空去思考？其實思考不難，但是你需要聚焦在幾個核心點上。
● 顛覆傳統模式。首先，你要理解傳統模式是怎麼回事，它們原來是怎麼運作的。有時候銷售就是要告訴別人：“這是你做事的方法，對不對？現在我告訴你，這樣做是不行的，這樣做會產生一些問題，比如……對不對？假如我有一種方法讓這些問題徹底地消失，你會不會感興趣？”
這是在幹嗎？這是在顛覆傳統模式，包括傳統的做事方法和思維模式。
● 顛覆固有觀念。每一個市場都有一些固有的觀念和理念。我們需要從理念上去徹底地顛覆它。
● 過去與現在。也就是，過去怎麼樣，現在怎麼樣？過去的模式已經無效了，現在產生了新的模式，新的模式是什麼樣的？為什麼是這樣的？……
4.第二目標實施關鍵之四：戲劇性
每個人都喜歡戲劇性，我們希望自己的生活有一些戲劇性，有一些變化；沒有戲劇性的東西，不夠精彩。如果一個人從出生到死亡都沒有什麼變化，隻是線性發展，你會覺得這樣的人生很無聊，沒有意思，對不對？
什麼叫戲劇性呢？也就是不確定性。比如，它會有一些上下的浮動，但不確定，可能會升起來，也可能降下去。比如主人公遭受了磨難，他也許成功，也許不成功。好人一定會有好報嗎？不一定，但是我們希望他有好報。這些都是不確定因素。
你看好萊塢的大片，它總是這樣的：到最後，一個英雄人物以為他把“邪惡”戰勝了，但是一轉身“邪惡”又起來了；然後又打了一番，他又掏出一個新的武器，後來又有幫手出現……觀眾總處於懸念當中，你可能是提心吊膽地看。這就是戲劇性的威力。
包括那些恐怖片。比如一個女子走進房間，看到一個陰影；她仔細一看，陰影好像是一個假的東西，她以為沒事了，就坐下來；接著“嗡嗡嗡”的聲音出現了……所有這些都是戲劇性的因素。我們的營銷需要引進這些因素，不僅是為了豐富我們的營銷，更是為了豐富別人的生活。
跟其他因素一樣，戲劇性是到處都存在的。每一個人的人生都有戲劇性。很多人讀完了《都是英語惹的火》，特別是“牛糞事件”後，都覺得：“我的生活沒有這麼大的戲劇性事件啊！”不是沒有，而是你沒有認真地思考。
你人生中存在著一些急劇的變化，這些變化的前後都會有一些“戲劇性”發生。在人生中，每個人都有可能遇上“命係在懸崖上一刻”的事件。 是掉下去，還是爬上來，有很多的不確定性。每個人都會有這樣的瞬間。也許是生意上的交易，也許是和家人的關係，也許是身體健康的問題，都有這種懸念。這種懸念或者戲劇性，會讓你的營銷非常精彩！