③安防紀律的執行是手段，不是目的，故減少安防紀律的使用頻率，應是物業安防紀律執行的重要特性和內容，要以防患於未然的預防為主，建立安防紀律檢查、講評製度，並持之以恒地堅持與落實，通過不間斷的檢查和講評，使全體安防人員始終保持思想上的警鍾長鳴和行為上的防微杜漸，把違紀苗頭扼製在萌芽狀態之中、實施發生之前，最大限度地降低違紀行為引發的不良後果。
3.規範完善安防紀律
①物業安防專業屬於物業管理行業中的特種行業，既要接受物業企業的管理領導，又要接受公安機關的監督指導。這一雙重角色與身份，要求物業安防紀律的製定，要結合這一客觀實際，統籌兼顧，不可偏執，以免出現矛盾，影響安防紀律的執行。
②物業安防紀律與軍隊或警察紀律有著諸多共性，但也有一定的區別和不同的界定，為此，製訂物業安防紀律要突出物業安防職能特點，取之有道，嚴而有理，以便於安防紀律的運作和執行。
③物業安防紀律的製定，要遵循準確、精練的原則，不宜條款太多、內容過雜，這樣會給安防紀律的執行帶來較大的難度。
第四節 管理教育
物業安防管理教育，是指確保物業安防工作規範、有序、順利進行的一切方法和措施，以及培養從事安防工作人員達到管理要求、符合管理標準的整個過程。這裏簡要介紹現在較為流行的幾項管理法則和管理定律。
一、80／20法則
在物業安防管理中，80／20法則指的是管理者要用80％的精力和時間處理安防工作中20％的事務，用20％的精力和時間處理安防工作中80％的事務。這一法則著重體現了抓主要矛盾的哲學辯證思想。具體運用在物業安防管理工作上，就是管理者應集中主要的精力和時間，找出安防管理諸多繁雜事務中，能牽一發動全身的那些事務，並予以優先和重點解決。在物業安防管理與服務的各項工作中，有效運用此法則，取得事半功倍的管理與服務工作成效的事例，不勝枚舉。
二、酒與汙水定律
酒與汙水定律是指把一匙酒倒入一桶汙水內，得到的是一桶汙水，如果把一匙汙水倒入一桶酒內，得到的還是一桶汙水。這一定律給我們的警示是：在物業安防管理與服務工作中，總是存在著個別與安防管理與服務工作標準和目的格格不入的“害群之馬”，他們存在的“價值”，似乎就是為了把事情搞糟。
而且，最糟糕的是，他們像果箱裏的爛蘋果，如果不及時處理，會迅速傳染，甚至於把果箱也腐蝕掉，其可怕之處，在於它那驚人的破壞力。一個正直能幹的人，進入一個混亂的部門極有可能會被吞沒，而一個無能無才者，則能很快將一個高效的部門變成一盤散沙。如果一個物業企業的安防隊伍中，有這樣的“害群之馬”，哪怕隻有一個，都將直接影響到物業安防管理整體工作質量的優劣，整體工作氛圍的營造以及整體工作效率的提升，甚至可以使全體安防人員辛苦勞動的工作業績毀於一旦。對此，不能掉以輕心，需引起足夠的重視，並尋求有效的措施予以解決。
三、木桶定律
木桶定律指的是一隻木桶盛水多少，不是取決於其最長的那塊板，而是取決於最短的那塊板。因為，水的界麵是與最短的板齊平的。人們把這一定律稱為“木桶定律”或“木桶理論”。該定律說明三點問題：一是要想盛滿水，木桶所有的木板都要一樣長。二是最短的那塊木板決定木桶的容量。三是提高木桶容量最好的辦法，就是設法加長最短的木板。這一定律，同樣適用於物業安防管理工作。正如我們在前麵章節中指出的那樣，由於物業管理行業準入門檻過低，致使部分物業安防從業人員的個人素質，存在著不同的缺陷，從而往往使安防人員整體素質形成優劣不齊、劣大於優的態勢。就物業安防隊伍而言，一旦這種態勢存在，那麼素質較低的成員的工作，將決定或左右物業安防的整體工作效率和工作質量。但要說明的是，最短的板仍是有用的板，其與“害群之馬”有著質的區別，不能簡單地予以剔除，個人素質的優劣或強弱隻是相對而言的，關鍵在於後天的學習、鍛煉和養成，這就為物業安防的管理職能，增加了新的內容和標準。首先，要提倡和塑造團隊精神。包括：團隊的目標、團隊的結構、團隊的規模、團隊的參與者、團隊的規範、團隊的壓力、團隊的內聚力等方麵的內容。其次，要樹立物業安防整體工作業績得靠團隊來獲取的理念，這是物業安防管理與服務的重要支撐點。最後，要培養高素質的團隊領導，一個群體是一回事，一個團隊又完全是另一回事，群體可凝聚成一個團隊的竅門，在於整合和領導。