二、基於動機和關聯的個案分析
以上分析了裂變創業的動機問題，同時，裂變創業前後的母、子體的關聯度也是個案範疇分析中的一個重要因素。裂變關聯主要涵蓋以下幾個方麵內容：與母體企業的業務同質度，包括產業、產品、工藝技術、原料、市場的同質度；創業者裂變後從母體企業轉移的資源程度，包括有形的人力資源、技術資源、財務資源、市場資源和無形的影響力資源、經驗資源、政府資源等；創業者裂變創業後的新創企業地域因素，也就是說創業者是在母體企業所在地創業，還是轉移到其他地區創業，這會影響創業者關係網絡和策略行為的變動；創業者自身及其追隨者團隊在母體企業的經驗、技能、學識等方麵的積累狀況，以及基於此類因素的資源吸附能力。我們可以裂變動機和關聯為關鍵維度，呈現多重個案的裂變位置。
1.個案A的分析。在個案A的選擇性譯碼分析中，我們提煉出“厚積薄發、模仿創新型裂變創業”這一核心範疇，該範疇反映了裂變創業中的驅動力量和關聯程度。一方麵，“厚積薄發”，說明創業者在母體企業積累了豐富的資源和能力，這些積累在很大程度上推動了裂變創業的發生。具體而言，母體企業不但培育、培養了創業者的產業知識、管理技能和思想覺悟，還培養了具有豐富、多樣、高層管理經驗和能力的追隨者團隊。同時，戰略分歧導致的創業者被動免職成為裂變創業發生的引線，但創業績效則在較大程度上依賴於基於人力的“厚積薄發”。可見，在個案A中，母體企業既為裂變創業提供了資源積累，也為裂變行為具體發生提供了契機，是推動創業的重要力量。但是，產業市場的巨大發展空間、創業團隊的構建和關係資源的轉移也是支撐裂變創業不可或缺的因素，這些具有“子體拉動”效應的力量有效促進了裂變創業行為的發生。值得注意的是，在本案例中，“母體推動”中的“厚積薄發”是“子體拉動”的必要條件。另一方麵，“模仿創新”，說明了裂變創業前後的關聯度。實際上，個案A創業者實施的是模仿、複製為出發點的創新策略，該策略既有利於創業者“厚積薄發”資源的最大化利用，也有利於以差異化創新實現成長速度突破。最終，這種關聯度高、母體推動性大的“厚積薄發、模仿創新型裂變創業”，創造了基於裂變創業的企業高成長奇跡。
2.個案B的分析。個案B的核心範疇為“資源失衡、技術導向型裂變創業”。一方麵，“技術導向”展示了驅動創業者裂變創業的主要支撐資源，技術的積累和掌握有賴於母體企業的培養，因此，“母體推動”是引發創業的一個必要條件。而另一個致使裂變發生的直接因素是“子體拉動”，表現為創業者的人際網絡、業務關係等對創業的支持和推動。因此，創業者的創業動機是以“子體拉動”為主、“母體推動”為輔，這是從直接動力角度而非內在支撐力量進行的劃分。另一方麵，雖然創業者在母體企業積累了較多經驗和人際網絡關係，但“資源失衡”反映了這些積累的質量：技術、研發的積累充分，這也是“技術導向”的原因，而營銷和運營管理等方麵欠佳。可見，創業者與母體企業的關聯中，單一方麵程度較高而整體程度較低。最終，這種中等關聯、母體推動大的“資源失衡、技術導向型裂變創業”實現了較好的成長績效，但也麵臨較多困難。
3.個案C的分析。個案C的核心範疇為“政府驅動、連次跨越型裂變創業”。一方麵，“政府驅動”，反映了創業者裂變創業的直接影響因素是政府作用，而政府依賴創業者和母體企業作用於創業者。具體情況為：創業者的初次創業受政府政治因素導致的心理變化推動；二次創業受母體企業政府背景導致的戰略分歧和利益分配驅動。“政府驅動”是致使創業者尋求外界機會，實施裂變創業的原動力和關鍵因素，因此，個案C具有明顯的“母體推動”特征。另一方麵，“連次跨越”，反映了創業者與母體企業的關聯程度較低。實際上，創業者展開裂變性連次創業時，隻擁有依附於其個體的創業發起資源，沒有能夠從“母體”轉移人力、技術或產品等資源。創業者的前次創業活動，並沒有為後次創業積累有價值的資源，它們隻是表現為活動展開時間的順序性。最終，這種關聯度低、母體推動性大的“政府驅動、連次跨越型裂變創業”迫使創業者不斷尋找創業機會，間斷深入學習以便把握產業趨勢及關鍵成功因素、積累經驗和關係的連續性。