不論再強大的士兵都無法戰勝敵人的圍剿，但我們聯合起來就可以戰勝一切困難，就像行軍蟻（美洲的一種食人螞蟻）一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
——〔美〕羅伯特·伍德
1.與團隊其他成員友好合作
懂得了合作精神的重要以後，我們必須著手與別人合作，這是獲得成功的關鍵。
不要表現得比別人聰明
如果你想獲得別人的合作和支持，你就得表現得比別人“笨”一點，這樣，他們會心甘情願地與你合作。
大多數的人都想讓別人同意自己的觀點，於是他們就不停地說，尤其是推銷員，更是經常犯這樣的錯誤，他們盡量不讓對方說話，好像是在告訴你，他對你的事業和你的家庭狀況，要比你了解得多。
如果你不同意他的看法，你當然會反駁他的意見，也許你會打斷他的話，但是請不要那樣做，因為那樣做是很危險的。當他有很多話急著說出來，急著要告訴你的時候，他是不會理睬你的。所以你要耐心地聽著，用一種寬容的態度聽著。你要真誠地聽他把他想表達的意思說完。
每個人最重視的就是自己，所以他們總是不停地談論自己，你給他這個機會，他就會對你產生好感。
法國有一位哲學家曾經說過：“要是我想樹敵，我隻要表現得處處比他強，處處都壓著他就行了。但是，如果你想同別人交朋友，你就一定要讓你的朋友超過你。”
這是為了什麼呢？當朋友比我們強的時候，他就會產生一種優越感。但是當我們淩駕於他們之上的時候，他們就會因為自卑而產生嫉妒或者不滿的感覺。
所以，請謙虛地對待你周圍的所有人，鼓勵別人談他們的成就，而不要不斷地重複自己的那些功績。每個人都有相同的追求，都希望別人重視自己，希望別人關心自己，我們少說一點，讓別人覺得他們很優秀，這對我們是有好處的。
從別人的立場看問題
在工作中，合作時難免產生衝突，這時請不要激動，站在別人的立場上想問題，你就會獲得合理的答案，理解他人才會獲得合作。
請記住，也許別人是完全錯誤的，但是他自己並不這樣想，所以，不要責備他說，隻有傻瓜才會這樣做，你要去了解他的感受，而隻有聰明、寬容的人才能這樣做。
別人之所以會這樣做，一定是有原因的。你要試著找到隱藏在後麵的那個原因，就好像你已經擁有了解答他的行為的答案一樣，而這可能就是他的個性。
請忠實地用自己的感受去感覺處在別人的角度時，你會怎麼想。
如果你說：“如果我在他的處境，我會這麼想，或者我會這麼做。”那麼，你就節省了大量的時間和苦惱。因為如果對原因發生了興趣，可能我們對事情的結果就沒有多大的興趣了。所以，你大可以利用這一點增加你在為人處世上的技巧。
請求你的對手幫忙
讓對方幫忙，會讓對方覺得自己很受重視，從而讓你贏得合作的機會。
我們都希望別人能夠賞識和尊重自已，但是這種賞識和違心之論不一樣，也不同於阿諛奉承。
而且要切記的是：讓對手與你合作並不是耍什麼陰謀詭計，而是要出自真誠。這是獲得成功必不可缺的條件。
“打不贏對手就與之合作”，這是拿破侖·希爾的成功法則之一。的確，獲得了對手的合作，你的成功無異於裝上翅膀。
2.協同合作是團隊發展的根基
團隊是一個結構合理的整體。它不僅是有機的、協調的，而且還是有章可循的。這個整體的能力並不是一個簡單的算術和，它並不等同於構成這個整體的成員能力的機械相加，而是一種不論在數量上還是質量上都遠遠超出其每個成員的能力的新的力量。
一個人的能力是有限的，當一項工作或任務遠遠超出個人能力範圍的時候，進行團隊協作就勢在必行。團隊不僅能夠完善和擴大個人的能力，還能夠幫助成員彼此加強相互理解和溝通，把團隊任務轉化為自己的任務，真正做團隊工作的主人，這樣的團隊會戰勝一切困難，贏得最終的勝利。而作為這樣的團隊成員也會在團隊協作這個過程中迅速地成長起來。
一個高效率的團隊是一個表現優秀、使內部成員和外界均感到滿意的工作集體。它總是同高難度的工作任務、成員的全身心投入、通力協作以及對創新矢誌不渝的追求緊密聯係在一起。無論是案例分析、小組項目谘詢，還是從事行業分析工作，團隊精神是否能得到發揚，都是決定工作成果的最為重要的因素。
成功的團隊合作隨處可見，無論一支足球隊、一個企業、一個研發團隊，還是一個軍隊，其成員的合作無間對於團隊的成功至關重要，沒有哪個成功的團隊不需要合作。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終很好的業績。在團隊中往往更能夠充分體現個人的價值，因而寬容、善於合作、具有團隊精神的人取得成功的機會就更大。
協作永遠是使自己受益也讓別人受益，隻有懂得協作的人，才能明白協作對自己、別人乃至整個團隊的意義。一個放棄協作的人，也會被成功所放棄。