正文 第19章 培養團隊的共事精神(2)(1 / 3)

尊重領導

要想與領導協調好關係就少不了尊重領導這一環節。隻有你對領導表示了尊重,他才能尊重你。每個人都有自尊心,領導也不例外,他們都有爭取社會承認、希望被人尊重的心理需求。當然,尊重是相互之間進行的,但作為下級,則應該表現得積極、主動一些。

下屬對領導不僅要有最基本的尊重,而且還要尊重領導一些合理的習慣、性格和方式。在習慣方麵,有的以工作為中心;有的以關係為中心;有的習慣於使用表揚;有的習慣於使用批評。在性格方麵,有的外向,善於交際和言談;有的內向,不善交際;有的性情較急,工作起來風風火火;有的則性子較慢,做事不慌不忙。在做事方式方麵,有的比較專製,遇事喜歡一個人拍板,他隻要求下屬服從和執行;有的比較民主,遇事善於聽取下屬的意見,力求上下融洽一致。要協調好與領導的關係就應該注意到方方麵麵,上下齊心才能把工作做好。

主動替領導排憂解難

不可否認,很多領導都希望自己的下屬聰明能幹,能夠替自己衝鋒陷陣、分憂解難,因為領導不是萬能的人,他在決策方麵也會有失誤,他在其他方麵也會遇到困難和麻煩。你要想得到領導的賞識,就應該主動替領導排憂解難。當然,替領導排憂解難的時候也要量力而行,否則可能會弄巧成拙,適得其反。

當領導與其他下屬發生矛盾時,你應該大膽地站出來主動為領導解釋並做協調工作,這樣做最終還是有益於員工利益的。作為領導,當自己最需要人支持的時候得到了支持,他肯定會把支持他的人視為知己。

領導的臉色會因遭遇不幸的事情而改變。他肯定不會告訴你他遭遇到的不幸,在內心裏他一直會努力抑製。但是,他的臉色會自然而然地流露出苦惱的表情。你應該注意到領導那種微妙的臉色和表情的變化,在領導情感最脆弱的時候去安慰他,這才是下屬應有的體諒和善意。

總之,作為下屬,在工作中必須做到:服從領導的安排,尊重領導的決定,支持領導的工作。不管在工作上碰到什麼樣的困難,對領導不可過分依賴,避免與他發生任何正麵衝突。主動為你的領導排憂解難,你會漸漸地得到領導的器重。

6.協調好與團隊同事的關係

協調好人際關係,這是一切順利進行的前提。要和別人很好地相處,首先要學會善於合作,學會共事。如果你與同事們的關係很好,甚至對他們還有一定的影響力,同事對你都表示信任,你及其他同事更加努力地工作,那你將得到領導更多的信任。但如果把自己孤立於群體之外,使其他同事對你充滿嫉妒、怨恨之情,此時,信任你一人就會引起大家的心理不平衡,挫傷他們的工作積極性,並進而影響到全局任務的完成。在這種情況下,任何領導都不會甘冒惹惱眾人的風險而對你表現出信任。即使原來已建立了比較穩定的信任關係,此時領導也不得不忍痛割愛,以犧牲你為手段來換取他人的支持和擁護,從而保證大局穩定。

要想跟同事協調好人際關係就得做好以下幾個方麵:

與人方便

我們經常能聽到這樣一句話:與人方便,與己方便。我們工作中如果沒有了關懷和愛心,同事之間就無法和睦相處。有時候,我們必須為他人的利益著想。如果隻站在自己的角度而不顧別人,那麼你就可能受到排擠、攻擊。不給他人方便的人,自己也很難有好的結果。

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