亮劍，需要勇氣，也需要果斷的執行力。李雲龍率領獨立團取得的戰役勝利，很大程度上取決於整個團隊對於李雲龍的決定有著最堅決的執行力。試想，如果獨立團做事拖拉散漫，光有一腔抗日的激情，那又怎麼能夠取得戰爭勝利？沒有執行，一切都無從談起。優秀的員工，永遠都隻用行動來說話。
戰爭的目的是打倒敵人：目標感指引著工作方向
【亮劍精神】
戰爭的原則是始終將自己的精力集中在那些能促成他們實現目標的行動上。他們從來不會漫無目的地被敵人牽著跑，他們會製定出戰略，通過相互間緊密溝通並盡快將其付諸實施。
嚴冬，大地都凝固結冰，身穿單衣的戰士們仍然一動不動地埋伏在枯草叢中，等著敵人上鉤……軍人的天職就是執行命令，為完成使命，必須心如磐石，時刻盯住目標——這是亮劍精神的準則所在。
李雲龍雖然粗獷，但他所發起的每一次戰鬥都有著極強的目的性，在一定的時間之內，他的戰士們會狠狠地盯住一個目標用心專一，不實現目標絕不放棄，不達目的誓不罷休。而他們為了能夠實現目標往往會鍥而不舍、孜孜努力。關鍵時刻到來的時候，都明白自己的作用並準確地領會部隊對他們的期望。每個人的態度一向都是基於這樣一個問題：“什麼對勝利最有利。”
戰場上從不靠運氣，而是智慧、意誌與行動的主宰。同樣，一個人要想在職場的競爭中脫穎而出，也隻有依靠目標的指引。
30年前，弗蘭克還是一個13歲的少年時，他就要求自己有所作為。那時候，他把自己人生的目標不可思議地定在紐約大都會街區鐵路公司總裁的位置上。
為了這個目標，他從13歲開始，就與一夥人一起為城市運送冰塊。雖然沒有上過幾天學，但是他依靠自己的努力，不斷地利用閑暇時間學習，並想方設法向鐵路行業靠攏。18歲那年，他經人介紹進入了鐵路業，在長島鐵路公司的夜行貨車上當一名裝卸工。他覺得這對他而言，是一個十分難得的機遇。盡管每天的工作又苦又累，他都能保持一份快樂的學習心態，積極地對待自己的每一份工作。他也因此受到賞識，被安排到鐵路上，開始幹一份檢查鐵軌和路基的工作。盡管每天隻能賺1美元，但是，他感覺到自己已經向總裁的職位邁進了。
隨後，他又被調到鐵路扳道工的崗位上。在這裏，他依然勤奮工作，加班加點，並利用空閑幫主管們做一些書記工作。他覺得隻有這樣，才可以學到一些更有價值的東西。
後來，弗蘭克回憶說：“不知道有多少次，我不得不工作到午夜十一二點鍾，才能統計出各種關於火車的贏利與支出發動機耗量與運轉情況、貨物與旅客的數量等數據。做了這些工作後，我得到的最大收獲就是迅速掌握了鐵路各個部門具體運作細節的第一手資料，而這一點，沒有幾個鐵路經理能夠真正做到。通過這種途徑，我已經對這一行業所有部門的情況了如指掌。”
但是，他的扳道員工作隻是與鐵路大建設有關聯的暫時性工作，工作一結束，他立刻被解雇了。
於是，他找到了公司的一位主管，告訴他，自己希望能繼續留在長島鐵路公司做事，隻要能留下，做什麼樣的工作都可以。對方被他的誠摯所感動，調他到另一個部門去清潔那些滿是灰塵的車廂。很快，他通過自己的實幹精神，成為通往海姆基迪德的早期郵政列車上的刹車手。無論做什麼工作，他始終沒有忘記自己的目標和使命，不斷地補充自己的鐵路知識。很快，大家都知道他是一個雄心勃勃的年輕人。後來，當弗蘭克成為公司總裁以後，他依然廢寢忘食地工作著，在紐約人來人往、川流不息的街道上，他每天負責指導運送100萬乘客，至今也沒有發生過任何重大的交通事故。弗蘭克在一次和朋友談話時說：“在我看來，對一個具有強烈上進心的年輕人來說，沒有什麼不能改變的，也沒有什麼不能實現的。一個具有強烈上進心的人無論從事什麼樣的工作，接受什麼樣的任務，他都會積極地充滿熱忱地對待它。這樣的人無論在任何地方都會受到歡迎。他在依靠自身的努力向前邁進的時候，也會受到各方麵的真誠相助。”
奧利弗·霍姆斯說：“世界上偉大的事情不在於我們站在何處，而在於我們朝什麼方向前進。為了到達目標之港，我們必須航行，不能漂流，也不能拋錨。”
有一個廣為流傳的管理學故事，故事中說的是一群伐木工人走進一片樹林，開始清除矮灌木。當他們費盡千辛萬苦，好不容易清除完一片灌木林，直起腰來準備享受一下完成了一項艱苦工作後的樂趣時，卻猛然發現，不是這片樹林，而是旁邊那片樹林才是需要他們去清除的!有多少人在工作中，就如同這些砍伐矮灌木的工人，常常隻是埋頭砍伐矮灌木，甚至沒有意識到要砍的並非是自己需要砍伐的那片樹林。
羅斯福總統的夫人埃莉諾在大學讀書時打算邊學習邊工作，她希望能在電訊行業找份工作，這樣就可以多學點東西。她的父親幫她聯係到自己的一位老朋友，當時任美國無線電公司董事長的薩爾洛夫將軍。