與脫口而出相比，實現自己的諾言實非易事。
許諾越高，兌現越難，一旦兌現不成，失望也越大，而當失望超過一定的限度，就是絕望。與當時脫口而出相比，實現自己的諾言實非易事。領導們到這時都會後悔當時誇下海口，結果自己難為自己。許諾不能兌現，最容易走向反麵。很多時候人們原本的期望值並不高，但經領導的輕易許諾一刺激，期望值頓升，雖然心裏也知道有些不切實際，但人就是這樣：“上去容易下來難。”
更嚴重的問題是，許多領導根本就沒有打算兌現。當初的許諾隻是“逗你玩”，讓你努力工作而已，現在你的價值不大了，也就沒有兌現的必要了。這種過河拆橋的實用主義觀點，簡直就是讓企業自殺，因為信用下降、對員工的不公正，會影響到企業所有員工。兔死狐悲，他的今天就是我的明日，那麼其他員工就會對企業、對領導毫無信心。如果是在你這兒幹，那一定是出於無奈，否則一有機會肯定會拔腿就走的。這種有意的不兌現，給企業帶來的危害是災難性的，是用多少心血、多少錢都無法挽救的。
因此，領導們不要信口開河，有一分說半分，給自己與別人都留點餘地，切莫說過了嘴癮，傷了信用，否則得不償失，會遺恨終身的。