憑借這個業績和表現出來的對待工作精益求精的精神，唐駿得到了提升，一直做到微軟(中國)總裁的位置，得到了微軟很少頒發的“比爾·蓋茨終生成就獎”。
唐駿的事例給人這樣一種啟發：一個人對工作盡職盡責、追求完美，才會發掘出自身的潛力，取得優異的業績。而對待工作得過且過的人，即使才華橫溢，也會逐漸流於平庸。所以，任何一位管理者都需要在工作中激發出自身的潛能，以完美的狀態投入到工作中，這樣才會成為一個高效能的管理者。
（第343堂）創造別人意想不到的成功。
管理箴言。
管理者要想真正獲得自我更新，就要去創造別人意想不到的成功。
許多成功的人都知道，要想使自己平凡的工作不再平凡，隻有一個辦法--超過別人所期望你做的，你就會如願以償。這種額外的工作，可以使人對本行業擁有一種更寬廣的眼界，同時還能獲得更多的機會。
薩姆是一家連鎖超市的打包員，日複一日地重複著幾乎不用動腦、技巧也不複雜的簡單工作。但是，有一天，他聽了一個主題為“建立崗位意識和重塑敬業精神”的演講，便想通過自身的努力使自己單調的工作變得豐富起來。
他讓父親教他使用計算機，並設計了一個程序，然後，每天晚上回到家，他就開始思考和寫作“每日一得”，並打印好多份，在每一份的背麵簽上自己的名字。第二天，他給顧客打包時，就把這些或溫馨或有趣或發人深省的“每日一得”放入顧客的購物袋中。
結果，奇跡發生了。一天，連鎖店經理到店裏去，發現薩姆的結賬台前排隊的人比其他結賬台多出三倍！經理大聲嚷道：“多排幾隊！不要都擠在一個地方！”可是沒有人聽，顧客們說：“我們都排薩姆的隊--我們想要他的‘每日一得’。”一位婦女走到經理麵前說：“我過去一個禮拜來一次商店，可現在我隻要路過這就會進來，因為我想要那個‘每日一得’。”
一個普通的小職員薩姆的創造，激發了很多人的靈感：花店員工要是發現枝葉被折壞的花或花飾，他們不再把它扔掉，而是把花朵摘下來送給街上的老太太或是小女孩。一個賣肉的員工是漫畫故事中小狗史努比的“發燒友”，他買了50 000張畫有史努比的不幹膠貼，貼到他賣出的每一份貨物上。
著名的管理者彭尼說：“除非你希望在工作中超過一般人的平均水平，否則你便不具備在高層工作的能力。”每個管理者都應該盡力去做一些他職責範圍以外的事，而且要比別人做得更多更徹底，隻有這樣，你才能將辛勞的汗水變成豐收的蜜汁。
（第344堂）要認識到自己的長處是什麼。
管理箴言。
你的長處在哪裏？這是管理者認識自己時最為重要的一個命題。
管理者想把工作做得卓有成效，就必須從自己的優勢和長處出發。不能讓豬去唱歌，不能讓兔子學遊泳。正確的做法是：讓小兔跑步，讓鴨子遊泳，讓小鬆鼠爬樹，想成功就要揚長避短。
曾是美國NBA夏洛特大黃蜂球隊隊員的博格士從小就立誌要加入NBA，然而他的身高僅有160米，他的夢想招來了無數人的嘲笑。但他並沒有放棄，憑借矮個子重心低、控球穩的優勢，經過艱苦努力，博格士終於成為NBA中一位優秀的球員。大量的事實說明，一個人有短處並不可怕，關鍵是要學會揚長避短。若能如此，成功並不遙遠。
美國作家海倫在兩歲時便失明、失聰、失聲，巨大的生理缺陷讓所有人對她隻有憐憫，唯獨海倫自己對生活充滿信心。沒有視覺和聽覺無疑是不幸的，然而也正是在這黑暗而又無聲的世界裏，她少了一份焦躁和不安，鑄就了一顆特別純潔的心靈，這就是海倫的優勢。她能夠用心靈去發現世界上的美，用心靈去感受自然界的美，終於憑借其堅忍不拔的意誌，成為世界最著名的作家之一。
成功者向命運挑戰的經曆向我們證明：如果你能揚長避短、順勢而為，將自己的優勢發揮得淋漓盡致，就會事半功倍、在工作中如魚得水。因此，認識自身的優勢，並將它運用到自己的生活、工作和事業發展上，成功方能向你招手。認識到自己的長處在哪裏，既是管理者的首要命題，更是關鍵命題。
（第345堂）要揚長避短，而不是取長補短。
管理箴言。
如果你在某些方麵缺乏天分，就不要徒勞地去試圖彌補，而要勇敢地放棄，把省下的時間和精力用在加強自己的長處上。
在許多領域，我們往往缺乏天分，不具能力，就連勉強做到“馬馬虎虎”都很難。在這些領域，我們就要知難而退，不必再徒耗心力去試圖改進。管理者在追求成功的道路上，最重要的不是補短，而是揚長。