戰略的“三步曲”即企業內、中、外三個部分，三個部分是一個有機整體。其中，內部是種子、中間是條件、外部是果實。隻有以優質的種子為基礎，適宜的生長環境為條件，才能結出豐碩的果實。企業戰略如此，軍事戰略如此，人生戰略也是如此！
戰略全景圖與毛澤東戰略
戰略“三步曲”，是個不斷循環的過程。
在戰略“三步曲”中，其每一步都可以再分為“陰陽”兩個部分。這樣，戰略的“三步曲”便衍變成六個部分，暫且稱之為“戰略六步”。這“六步”的原理，與八卦中的“六爻”的道理是相通的。，在易學的象數原理中，陰陽爻一次取三個（三才的取法），可以得出八種結果，即是八卦。如果進一步將兩個卦上下相疊，或說陰陽爻一次取六個（三才的每一爻再分陰陽），這樣就可以得出六十四種結果，即是六十四卦，也稱為複卦。
下麵來看戰略三步曲的“六步”：
戰略三步曲中的每一步，都由陰陽兩個部分組成。
其中，在“組建戲班”這步中，陰陽兩個部分是“組織演員”與“編寫戲文”，它們代表了企業中的人員組成與項目、產品的規劃等；在“搭建戲台”這步中，陰陽兩個部分是“有形戲台”與“無形戲台”（無形戲台是影響力與口碑等），它們代表了企業中的銷售渠道與品牌、口碑、誠信等；在“登台演戲”這步中，陰陽兩個部分是戲曲演繹的內容與戲曲的價值內涵，它們代表了企業的商品內容與社會價值。
企業的戰略運籌，是一個“三步曲”不斷循環的過程。當企業完成首個“三步曲”過程後，這個“三步曲”的成果，將作為下一個“更大三步曲”的“戲班”。然後，在此基礎上，再去建設更高更大的“台子”，演繹更精彩的戲，取得更大成果。以此類推，整個大的戰略藍圖，是在不斷地循環著“三步曲”的過程，從一個“台子”走向另一個“台子”，從一個成功走向另一個成功。
毛澤東的戰略“六步”毛澤東的戰略思想，與“戰略六步”的規律是極其吻合的，下麵我們來分析一下其“六步”是如何進行的。
第一，在“組建戲班”這一步中，毛澤東所實行的黨的革命隊伍建設是“戲班”；思想的統一是“戲文”。戲班為陽，是有形的；戲文為陰，是無形的。對於戲班組建這一步來講，無形的思想要比有形的革命隊伍建設更加重要，因為思想沒有統一的隊伍，是不堪一擊的。
演戲也是同樣道理，有好的演員，但沒有好的劇本，好演員也難以出名，好演員隻有借助了好劇本的力量，才能更好地彰顯自己。
第二，在“搭建戲台”這一步中，毛澤東搭建了“有形”與“無形”兩個“戲台”。有形的“台子”是廣大的老百姓，無形的“台子”是“三大紀律、八項注意”與利於老百姓的相關政策。可以說，毛澤東領導的革命隊伍，沒有老百姓的支持就不會有最終的輝煌成果。而沒有“三大紀律、八項注意”與利於老百姓的相關政策，老百姓這個“台子”就很難搭建起來。
在“台子”這步中，還有一個使“陰陽台子”之間互相溝通的“太極點”，即是不斷地宣傳，向老百姓宣傳政策、宣傳隊伍紀律等。
這個“太極點”是“台子”中的“台子”。
第三，在“登台演戲”這一步中，毛澤東的戰略成果演繹的不僅是革命勝利，更重要的是勝利背後“人民群眾當家做主”的價值內涵。如果沒有後者的“人民群眾當家做主”為內涵，那麼革命的勝利就會黯然失色。
在整個“戰略六步”之中，“無形”為君，“有形”為臣。“無形”比“有形”似乎顯得更加重要。當然，沒有“有形”的具體存在，“無形”就不能施展作用。然而，假如隻有“有形”，而沒有“無形”，那麼，“有形”便成了無方向行駛的列車，最終也難以到達目的地。
在這裏，“有形”與“無形”之間的陰陽平衡，是戰略運籌中的最佳狀態。但是，要使陰陽之間達到精確的平衡，並非易事。在這種情況下，寧可“有形”的比例占得少一點，也不要讓“無形”占比例少。因為，“有形”的易得也易失，“無形”的卻是難得又難失的，況且，“無形”可以生出“有形”，保障“有形”，所以，要把“無形”放到主位，“有形”放到次位。
“戰略六步”是由易經原理中的陰陽為體、三才為用而形成的一個“六爻”係統。這個係統在整個戰略進展過程中一直不斷循環著。
“戰略六步”法則無論是對謀事、謀人還是謀物，不分巨細、不論簡繁，都是一個規律性的認識與操作法則，它是易學戰略思想的一個重要組成部分。
三大戰略
整個戰略係統中，有三個樞紐。即三大戰略。
戰略三要素
從易學戰略思想的角度，我們把企業的戰略分為三大部分，即資源整合戰略、競爭戰略、營銷戰略。