他指出，彩電市場上存在的三種顯示屏各有各的優勢。雖然當時傳統CRT電視（顯像管電視）市場開始出現萎縮，但是創維不甘心放手，而是朝著超薄短管電視和16∶9尺寸的方向突擊。對於傳統的CRT來說，30尺寸彩電市場依然是其天下。而30～46尺寸彩電則被LCD占領，再大一些的就是等離子電視了，從2005年以來，等離子電視的呼聲也是越來越大。
事實上，創維仍然以傳統彩電為主還有一個原因：數字化的推進並不是一兩年就能夠完成的，彩電消費市場還有一大批需要轉移，這個轉移過程肯定是一個較長的過程。雖然從發展趨勢上看高清數字電視是一種潮流和方向，但是消費的消費觀念一時間還不能跟上潮流，所以一定時期內彩電市場還是以傳統彩電為主的。
那麼創維是如何改變產品劣勢突出重圍的呢？楊文東說：“平板風暴的來臨確實是始料不及的，我們的市場顯得很被動。”一直到2006年，平板電視的銷量還是持續增加，高清數字電視成為彩電市場的新寵，造成國內彩電市場競爭的白熱化。當時外資品牌和一些新興品牌也是在平板電視上大做文章，比如當時索尼高清數字電視就打出了9999元的超低價格。 彩電市場白熱化的競爭使得我國的彩電業競爭又進入到了一個關鍵時刻，當時我國尚未形成完整的產業鏈，在電視“屏”的研製上還是一個缺口，因此當時我國的電視屏主要就來自日本和韓國等地。但是彩電的圖像質量和音響效果等性能核心還是在於IC設計，而我國在IC設計上有很大優勢。所以創維抓住這一有利條件，加強IC設計和相關軟件的研發，並集中各地優秀人才，增強創維的核心競爭力。在技術研製開發上，創維將進一步加大投入，在技術方麵進行攻克，自主創新，建立比較成熟的產業鏈。同時，與各大品牌一樣，創維也將更加關注農村市場，將工業產品往廣大的農村市場開發，組建嶄新的營銷渠道，尋找新的突破口。
69．讓羊毛出在羊身上
2008年6月，一如既往地穿著黑色高領毛衫和牛仔褲的蘋果明星CEO斯蒂夫·喬布斯站在發布台上，當他用手一揮，他背後的大顯示屏上顯示，新一代iPhone的199美元的價格代替原來的399時，台下和電視機旁的人們驚喜若狂。然而，事實也許並不僅僅是降價這麼簡單。
無論是什麼原因導致新一代iPhone的降價，作為山寨機來說，199美元的價格還是大大出乎人們的意料。那麼，為什麼稱新一代iPhone是山寨機呢？這是因為這一種類型的機子除了沒有固定的品牌外，在產品外形、功能上都是仿照品牌機設計的，所以被稱不山寨機。2007年6月第一批iPhone上市的時候，8GB版本售價599美元。後來因為賺錢太多，蘋果逐步將iPhone價格調整為299美元。與蘋果一貫的作風相比，這次新出台的3GB版本199美元可謂是“跳樓價”。況且這個199美元的新版iPhone不但支持3G網絡、內置GPS導航模塊，而且新增加了許多功能，如與微軟Exchange服務套件連接實現推送郵件、處理多種Office文檔等。
這時有人會禁不住問：“一貫很酷的斯蒂夫·喬布斯，怎麼變身成了‘價格屠夫’？” 但是很快就有分析師判斷：2008年，蘋果會賣掉1800萬部3GB版的iPhone。甚至有些分析師判斷：3GBiPhone的超低價，有可能改寫全球手機業的利潤生態，徹底顛覆以諾基亞為主導的傳統手機經濟。
事實上，斯蒂夫·喬布斯總是拿諾基亞N95和黑莓手機說事，而這兩款具有代表性的手機，在北美市場的零售價格分別為498美元和375美元。3GBiPhone的超低價格，無疑對傳統高檔手機是致命的一擊。所以斯蒂夫·喬布斯在演講時很自信地說：“3GBiPhone永遠地改變了電話界。”因為斯蒂夫·喬布斯認識到，對於消費者而言，一部手機的價值或許體現在功能，或許體現在外觀設計上，但是最終促使他們掏錢的，卻是價格因素。
從始至終蘋果的設計都是以炫和酷為主題，與其說是買蘋果的產品，倒不如說是買它的設計，而斯蒂夫·喬布斯所要做的，就是盡量讓他的設計能賣得更便宜一些。從ipod開始，斯蒂夫·喬布斯已經不單單滿足於把他的產品賣給藝術家和設計師，因為他看到了蘋果殿堂般的設計加上平民化的價格所帶來的井噴式效果。
3GB版iPhone的成本是237.43美元，這明顯高於官方定價的199美元。第一代iPhone上市初的成本隻有280.83美元，當時蘋果零售定價是499美元，毛利潤高達46.9%，就算此後降價到299美元，零售價格也絕沒有低於硬件成本本身。而199美元，這將意味著3GBiPhone手機硬件本身就在虧本出售。