從中國創意走向世界說起
2014年金投賞做了一個重大的決定，就是在第七屆的時候首次設立海外類，開始向大中華地區（即包含中國內地、港澳台地區）以外的國家開放征集商業創意作品。
把中國優秀的商業創意推向世界一直是我們的使命，但選擇什麼樣的時機卻非常重要。當時的背景是金投賞通過幾年的發展已經成為亞洲規模最大、最有影響力的創意獎項之一，尤其是每年10月中旬在上海舉行的金投賞國際創意節更是成為亞洲甚至世界最有影響力的盛會。無論是我們在全球的範圍內所邀請到的演講者，還是發布的具有前瞻性的專業報告，都在全世界產生了深遠影響。
中國已經成為全球第二大經濟體，雖然金投賞在幾年前的策略是專注做好中國，把它發展成中國最大最有影響力的賽事自然也會成為全球第二大的賽事。這個策略在之前的幾年發展中確實取得了顯著的成果讓我們在強手如林的競爭中脫穎而出。尤其是和眾多擁有國際背景的創意獎在中國市場競爭時，因為我們更專注，針對中國市場在獎項設計和創新方麵更勝一籌。無論參賽公司數量、作品質量、注冊人數、嘉賓級別、商業化的專業成熟度，還是媒體公關上的影響力，在這些維度上，我們與這些國外的獎項競爭中取得了絕對領先。
但是在整個金投賞國際創意節中最核心的部分是每年金投賞所頒發的獎項，也就是獲獎作品。這就好比如果去評價全世界的每個國際電影節，最終獲獎影片的含金量是衡量獎項的唯一標準。如果我們希望未來將金投賞打造成像法國戛納一樣在國際上有影響力的獎項，除了每一年我們能邀請到世界級的嘉賓以外，作品含金量不能隻是僅僅停留在中國最優秀的，更要上升到全球的高度。
因此，在2013第六屆金投賞頒獎典禮落幕後，組委會就計劃在2014第七屆金投賞首創設立海外類，標誌著金投賞開始從一個中國的創意獎華麗轉身為全球性的獎項。
中國有成功打造全球獎項的機會但需要時間
說得很容易，但做起來特別難。無論是1954年誕生的法國戛納廣告獎（CannesLions），還是1955年創建的德國紅點設計獎（Red Dot）、1959年美國創建的克裏奧（Clio Awards），以及1962年英國創建的（D&AD），今天這些在世界上享受盛譽的獎項都已經有五六十年的曆史了。然而今天我們已經準備好，至少在經濟實力上可以在全球打造一個輸出中國創意標準，影響世界的創意獎項。以全球財富500強舉例，中國企業的數量從2013年的95家增長至2014年的100家，這些企業每年在商業創意上的投資而產生的需求完全可以支持這個目標達成。
我們唯一所需要的就是時間，獎項的建立需要累積和沉澱。尤其當我們需要在全球文化創意的高地如美國紐約、英國倫敦、法國巴黎這些地方建立影響力，更是需要堅持和等待。
法國的CannesLions戛納創意節起源一個經營電影院線的廣告商組織，他們受到在1939年創建的戛納電影節啟發後，在1954年共有14個國家130位參會者聚集到威尼斯，帶來了首屆187部參賽廣告片，參與了曆史上第一座戛納獎杯的爭奪。之後第二屆在蒙特卡羅舉辦，第三屆又回到了戛納。一直到1984年之後，戛納被創意節CannesLions指定為永久舉辦地。CannesLions在今天能夠獲得成功有幾個重要的理由，並能給予我們借鑒。
首先，因為它是在法國舉辦。法國的創意和藝術在全球很有影響力，一個全球有影響力的創意節，如果主辦國沒有很強的實力，就很難有號召力。另外一點就是需要有很大的市場規模，法國不僅是聯合國五大常任理事國，國內的經濟產值也位居全球第五。而中國目前全球第二大經濟體和全世界最多人口所在的市場讓中國具備了條件在全球打造一個屬於自己的創意獎。