（1）麵試方式由扮演麵試官的人自己定，如果需要什麼道具，在遊戲前自行準備。
（2）麵試官要選擇一種或者幾種崗位進行招聘，具體崗位和要求由麵試官決定。
（3）從應聘者中選出被錄用的人，並說明原因。
目的：體會作為領導如何選擇員工，想一想你作為領導選擇員工遵循哪些原則？站在領導的角度上考慮，什麼樣的員工才是你最需要的。
5.提升計劃
參考答案
1.情景案例：這種麵試方式還是不錯的，能在討論中看出麵試者的性格、語言組織能力、溝通能力等。那位經理之所以沒有能發現女孩的才能並不是麵試方式出了問題，而是他沒有充分意識到一次麵試很難說明應聘者的能力。其實，在麵試前他已經注意到了擁有不錯學曆和工作經曆的女孩，如果在發現對方表現不盡如人意時能與她談談，了解具體情況，或者再給她一次機會。那麼，女孩可能已經在經理手下工作了。
2.角色模擬：答案略。
3.思維啟蒙：麵試官最好不要讓對方感覺到你高高在上，更不要讓對方感覺到給他一個機會或者工作是一種施舍。因為，麵試不僅僅是公司選員工，也是員工在選擇公司，如果雙方能達成協議，是有利於雙方的事情。在麵試過程中，麵試官或者領導要有平等、雙選的心態。心態不能端正的話，將很難為公司招聘到真正有才能的人。
經典回眸
張鳴和周清是某公司的員工，他們都是做設計工作的，年紀差不多大。張鳴性格外向，常常能用最快的速度和陌生人成為朋友。而周清比較內向，喜歡看書、聽歌，平常很少說話。
公司有時需要他們共同完成一項設計圖，剛開始，他們兩個配合總會出現問題，因為兩個人的工作方式不同，喜歡的風格也有差別。所以，合作起來往往很長時間才能出樣圖。經過一段時間的磨合之後，兩個人吸取了對方設計理念中的優點，摒棄自己的不足，凡是他們兩個合作完成的圖紙總是得到上司的好評。發現這兩個人合作的優勢後，上司試著將難度更大的設計交給他們兩個共同完成，結果讓領導非常滿意。
從此，張鳴和周清這對設計組合在公司出了名，他們兩個也說，如果隻是一個人的話，很多設計是連想都不敢想的。
張鳴和周清是工作中的合作夥伴，雖然他們在性格和愛好上有很大的差別，但是，在工作方式和風格上正好可以取長補短，發揮自己的強項。上司將他們組成合作夥伴是非常明智的選擇，不僅提高了工作效率，使得公司的設計能既快又好的完成，也提高了兩個人的個人能力及與他人合作的能力。
如果他們之間在工作中很難磨合，很難接受對方的觀點和看法。那麼，這一對合作夥伴在一起工作的效率將遠遠低於分開工作的效率，而且對雙方的正常同事交往也會產生影響。所以，選擇合適的工作合作夥伴，將在工作中達到事半功倍的效果。
巧手點金
我們在工作中總需要夥伴，不管是同公司的合作夥伴，還是與其它公司合作時的工作夥伴，很多工作都需要合作、配合才能完成。因此，在工作中選擇合作夥伴就成為完成某些工作必須的程序。
人與人的交往總需要磨合，很少有兩個人能在最初的交往中就迅速互相理解，達到默契。所以，與對方合作工作，先要做好較長時間內會出現不和甚至衝突的準備。每一次合作大家都希望出成績，但是，最初的合作應該抱著互相了解、試一試的心態，盡量將自己的想法讓對方了解，也盡量理解對方的做事、思考方式，才能為今後的合作成功打下良好的基礎。所以，選擇合作夥伴，看他（們）是否能與你合作工作，是否能配合默契，大部分的工作是在開始合作之後才進行的。
思維創新
工作和生活最好不要混為一談，生活中的好朋友不一定就可以成為合適的工作合作夥伴，好的合作夥伴也不一定能成為生活中的好朋友。如果二者沒有清晰的界限，有時會出現工作和生活互相影響的現象。在現在這個生活節奏如此快的時代，如果比較少的生活消遣中還充斥著工作，將非常不利於上班族排解壓力。所以，建議將工作中的合作夥伴與你的私人生活分開，至少也要有個界限。當然，這也並不是說工作中的夥伴就一定不能成為好朋友，就一定不能互相踏入到彼此的生活圈之中。
實戰要點
工作中選擇合作夥伴的時候，最重要的是雙方可以互相諒解和有原則、有節製的退讓。隻有雙方在保持自己的前提下懂得退讓，才能促成合作。
人與人之間互相合作也好，公司與公司之間相互合作也罷，歸根到底都是人的活動。而既然是人的活動，難免會有參與者主觀的感情和思維在其中。所以，合作夥伴的選擇在可能或者允許的情況下最好是選擇不令你反感的人或公司。